http://blog.csdn.net/zhanghs202/zh-CNFri, 24 Oct 2008 12:50:00 GMT60di zhanghttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/10/24/3136022.aspxFri, 24 Oct 2008 12:40:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/10/24/3136022.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/3136022.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/10/24/3136022.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/3136022.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3136022启示：市场大并说明你就是第一，竞争对手多，也不一定你就不能成功，如何能从实际的情况出发来切入市场才是最关键的<img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/3136022.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587505.aspxThu, 26 Jun 2008 09:18:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587505.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2587505.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587505.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2587505.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2587505致新员工书<img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2587505.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587503.aspxThu, 26 Jun 2008 09:14:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587503.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2587503.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587503.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2587503.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2587503天道酬勤<img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2587503.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587500.aspxThu, 26 Jun 2008 09:12:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587500.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2587500.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587500.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2587500.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2587500心中偶像人物：任正非<img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2587500.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587498.aspxThu, 26 Jun 2008 09:11:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587498.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2587498.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587498.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2587498.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2587498做一个快乐的公司<img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2587498.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587456.aspxThu, 26 Jun 2008 08:57:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587456.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2587456.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587456.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2587456.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2587456任正非与优秀党员座谈会上的发言 <img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2587456.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587442.aspxThu, 26 Jun 2008 08:53:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587442.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2587442.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587442.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2587442.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2587442一手缔造华为“狼文化”的任正非，当然不会坐视自己的狼群变成待宰的羔羊。他还要带领这群刚刚突围的土狼，继续掠食。在这个关头，他需要重新唤起这支队伍的狼性。“工号文化”和功臣意识腐蚀狼性，那么就必须拿它开刀。任正非的新辞职运动，根植于这样的内部因素。 <img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2587442.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587432.aspxThu, 26 Jun 2008 08:49:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587432.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2587432.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/06/26/2587432.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2587432.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2587432这是一篇在IT业界流传的文章，许多公司的老总都向下属推荐阅读，联想集团总裁杨元庆就是该文的积极推荐者。有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟，也有人说任正非是“作秀”，还有人猜测是华为在为人事变动制造舆论。由于华为的老总任正非很少和媒体打交道，因此我们无从知晓这篇文章的真实背景，但是，在华为2000财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非大谈危机和失败，确实发人深省。<img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2587432.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/26/2218823.aspxWed, 26 Mar 2008 10:23:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/26/2218823.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2218823.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/26/2218823.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2218823.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2218823 Code Review做为预防措施,避免修改一个BUG引入多个BUG的情况发生,前期减少缺陷,提高版本质量有很大的帮助<img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2218823.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/25/2217115.aspxTue, 25 Mar 2008 16:41:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/25/2217115.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2217115.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/25/2217115.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2217115.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2217115艰巨在于漫长，光荣在于平淡。心乱了一切皆乱；心若清明则万事通达。<img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2217115.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/25/2216720.aspxTue, 25 Mar 2008 14:25:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/25/2216720.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2216720.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/25/2216720.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2216720.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2216720我们说一个软件公司的开发能力到底有多强,不是说他过了CMMI几级,比如过了5级的企业未必就有3级的强:原因在于3级企业在项目前期对项目估算的偏差如果比5级的准确,就说明3级企业的能力强.为什么呢?因为,我还没做我就基本估算出来大致的情况,那请问我们还有什么项目不能 <img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2216720.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/25/2216686.aspxTue, 25 Mar 2008 14:13:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/25/2216686.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2216686.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/25/2216686.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2216686.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2216686软件度量的主要作用有两个，一是使用软件度量建立项目基线；二是收集项目当前的生产率和质量状态，利用基线对项目当前状态进行评价，并确定软件工程过程的改进目标。 <img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2216686.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/21/2203540.aspxFri, 21 Mar 2008 17:54:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/21/2203540.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2203540.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/21/2203540.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2203540.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2203540修身,养性,心系天下,做一个有胸怀的人是何等的不易.吾辈生育太平盛事,更应戒焦戒躁.不可急功近利.因此,吾日三省确实很有必要.“省”的意思是“省己、省人、省事情”。这是新“三省”。<img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2203540.aspx" width = "1" height = "1" />zhanghs202http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/21/2203456.aspxFri, 21 Mar 2008 17:18:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/21/2203456.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2203456.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/21/2203456.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2203456.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2203456一个博奕者用瓦盆做赌注时，他的技艺可以发挥的淋漓尽致； 一旦他用黄金做赌注则大失水准。 庄子对此现象的定义是：外重者内拙 由于做事情过度用力或意念过于集中 反而将平时可以轻松完成的事情做糟糕 现在医学称之为：目的颤抖<img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2203456.aspx" width = "1" height = "1" />张海山http://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/20/2199943.aspxThu, 20 Mar 2008 14:29:00 GMThttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/20/2199943.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/2199943.aspxhttp://blog.csdn.net/zhanghs202/archive/2008/03/20/2199943.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/zhanghs202/comments/commentRss/2199943.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2199943通过这篇文章的论述，可以看出作者对项目管理的真切体会，很值得我们学习。特别是作者对过程，模板以及流程，从讨厌到理解以及到认识到他对项目成功起到的作用。<img src ="http://blog.csdn.net/zhanghs202/aggbug/2199943.aspx" width = "1" height = "1" />