Mon, 29 Jun 2009 14:27:00 GMT快乐 主动 创新 执行力http://blog.csdn.net/yzhz/http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/06/29/4306861.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/comments/4306861.aspx0http://blog.csdn.net/yzhz/comments/commentRss/4306861.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=4306861这里所说的“客户第一，团队第二，个人第三”，不是指“个人主义，集体主义”，而是指目标。 我们常常把确定目标作为我们做事情的第一步，但我觉得第一步不是确定目标，真正的第一步是我们该依据什么来如何确定我们的目标？这个非常重要，因为制定目标的指导原则不正确或者不恰当，就是目标实现了，获得的效果未必是我们本身所希望的。 很多时候我们设定目标都会基于个人来树立目标，比如我要成为最优秀的开发人员，我要成为最优秀的主管等等这种以个人专业程度来设定目标。 但我的体会是：我们在设定个人目标的时候，不要基于个人，而应该把握：客户第一，团队第二，个人第三的原则。即我们应该把目标设置了我们能为客户，团队贡献什么。<img src ="http://blog.csdn.net/yzhz/aggbug/4306861.aspx" width = "1" height = "1" /><img src="http://www1.feedsky.com/t1/238604060/yzhz/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/06/29/4306861.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/yzhz/238604060/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/yzhz/238604060/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Mon, 29 Jun 2009 22:27:00 +0800杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/06/29/4306861.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/06/29/4306861.aspx杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/06/29/4306861.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/feed.aspxcsdn.net/yzhz/~1151241/238604060/1151228http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/06/04/4241436.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/comments/4241436.aspx2http://blog.csdn.net/yzhz/comments/commentRss/4241436.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=4241436一开始对管理的工作不是很喜欢，原因：1、感觉管理者的成就感往往很少，以前常听到其他管理者有这样的想法；也看到一些管理者天天说都很忙，但也没到什么成果出来。2、感觉管理的工作技术含量不高，不像专业领域，不断有新的知识需要我们学习、挖掘。3、和人打交道感觉不是我的特长。 <img src ="http://blog.csdn.net/yzhz/aggbug/4241436.aspx" width = "1" height = "1" /><img src="http://www1.feedsky.com/t1/238604061/yzhz/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/06/04/4241436.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/yzhz/238604061/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/yzhz/238604061/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Thu, 04 Jun 2009 19:14:00 +0800杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/06/04/4241436.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/06/04/4241436.aspx杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/06/04/4241436.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/feed.aspxcsdn.net/yzhz/~1151241/238604061/1151228http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/05/31/4229037.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/comments/4229037.aspx3http://blog.csdn.net/yzhz/comments/commentRss/4229037.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=4229037以前搞欢庆的意识很少，没觉得搞个欢庆很重要。5月24日也就是上周日在家看杰克.韦尔奇的《赢》这边书，谈到领导力的第八条准则：懂得欢庆，深受启发。<img src ="http://blog.csdn.net/yzhz/aggbug/4229037.aspx" width = "1" height = "1" /><img src="http://www1.feedsky.com/t1/238604062/yzhz/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/05/31/4229037.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/yzhz/238604062/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/yzhz/238604062/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Mon, 01 Jun 2009 01:22:00 +0800杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/05/31/4229037.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/05/31/4229037.aspx杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/05/31/4229037.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/feed.aspxcsdn.net/yzhz/~1151241/238604062/1151228http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/02/17/3901449.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/comments/3901449.aspx3http://blog.csdn.net/yzhz/comments/commentRss/3901449.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3901449目前公司业务发展迅速，需要优秀技术人员的加入，我们的标准非常简单。 <img src ="http://blog.csdn.net/yzhz/aggbug/3901449.aspx" width = "1" height = "1" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/yzhz/238604063/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/yzhz/238604063/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Wed, 18 Feb 2009 01:11:00 +0800杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/02/17/3901449.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/02/17/3901449.aspx杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2009/02/17/3901449.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/feed.aspxcsdn.net/yzhz/~1151241/238604063/1151228http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/12/28/3628315.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/comments/3628315.aspx3http://blog.csdn.net/yzhz/comments/commentRss/3628315.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3628315参加完网站和技术部大会后，我一直在思考为什么他们能获得Super Star的奖励，为此我总结了三条。<img src ="http://blog.csdn.net/yzhz/aggbug/3628315.aspx" width = "1" height = "1" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/yzhz/238604064/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/yzhz/238604064/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Sun, 28 Dec 2008 20:30:00 +0800杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/12/28/3628315.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/12/28/3628315.aspx杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/12/28/3628315.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/feed.aspxcsdn.net/yzhz/~1151241/238604064/1151228http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/11/24/3361718.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/comments/3361718.aspx2http://blog.csdn.net/yzhz/comments/commentRss/3361718.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3361718这段时间刚好有点空，觉得有必要回顾一下自己项目经理一路走来的路程，以便更清楚自己以后该如何走。<img src ="http://blog.csdn.net/yzhz/aggbug/3361718.aspx" width = "1" height = "1" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/yzhz/238604065/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/yzhz/238604065/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Mon, 24 Nov 2008 21:35:00 +0800杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/11/24/3361718.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/11/24/3361718.aspx杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/11/24/3361718.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/feed.aspxcsdn.net/yzhz/~1151241/238604065/1151228http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/11/05/3225871.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/comments/3225871.aspx8http://blog.csdn.net/yzhz/comments/commentRss/3225871.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3225871什么是错误？我这里所指的错误：就是让我们不爽的事情，包括：1、 我遇到的问题和困扰。2、 我们犯的错误。遇到这些“错误”，常常会让人沮丧，甚至是失去信心。在我看来，这些“错误”却是实实在在的宝贝。能帮助自己最快最容易成长的途径就是在错误中成长。遇到问题或者犯了错误，如果最先想的是思考我们为什么会犯如此错误，如何避免下次再犯，慢慢地你就会发现自己不自觉地成长起来。<img src ="http://blog.csdn.net/yzhz/aggbug/3225871.aspx" width = "1" height = "1" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/yzhz/238604066/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/yzhz/238604066/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Wed, 05 Nov 2008 21:39:00 +0800杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/11/05/3225871.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/11/05/3225871.aspx杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/11/05/3225871.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/feed.aspxcsdn.net/yzhz/~1151241/238604066/1151228http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/10/07/3026146.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/comments/3026146.aspx2http://blog.csdn.net/yzhz/comments/commentRss/3026146.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3026146组织会议是项目经理日常工作中一项非常重要的工作任务，项目过程中很多重要的决定都是在会议中做出的，也有很多由于不成功的会议而对项目本身造成了不好的影响。<img src ="http://blog.csdn.net/yzhz/aggbug/3026146.aspx" width = "1" height = "1" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/yzhz/238604067/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/yzhz/238604067/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Tue, 07 Oct 2008 17:59:00 +0800杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/10/07/3026146.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/10/07/3026146.aspx杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/10/07/3026146.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/feed.aspxcsdn.net/yzhz/~1151241/238604067/1151228http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/09/16/2935556.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/comments/2935556.aspx10http://blog.csdn.net/yzhz/comments/commentRss/2935556.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2935556"机会总是留给有准备的人"， 这句话大家听得耳朵都磨出茧子了。我觉得这句话我们可以换个角度来理解。<img src ="http://blog.csdn.net/yzhz/aggbug/2935556.aspx" width = "1" height = "1" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/yzhz/238604068/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/yzhz/238604068/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Tue, 16 Sep 2008 19:52:00 +0800杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/09/16/2935556.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/09/16/2935556.aspx杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/09/16/2935556.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/feed.aspxcsdn.net/yzhz/~1151241/238604068/1151228http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/08/26/2833449.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/comments/2833449.aspx7http://blog.csdn.net/yzhz/comments/commentRss/2833449.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2833449经常有人说：“你要对工作负责！”，“你要对家庭负责！”， “你要对这件事负责！” 。。。我觉得负责的对象其实不是什么工作，家庭等，而是自己。你要对你自己负责。 <img src ="http://blog.csdn.net/yzhz/aggbug/2833449.aspx" width = "1" height = "1" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/yzhz/238604069/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/yzhz/238604069/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Tue, 26 Aug 2008 23:24:00 +0800杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/08/26/2833449.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/08/26/2833449.aspx杨争http://blog.csdn.net/yzhz/archive/2008/08/26/2833449.aspxhttp://blog.csdn.net/yzhz/feed.aspxcsdn.net/yzhz/~1151241/238604069/1151228