Tue, 30 Nov 2010 11:27:00 GMTCSDN博客聚合服务http://blog.csdn.net/blogrss.aspx?username=robinshawhttp://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2010/11/30/6046150.aspx<br />http://bbs.vsharing.com/Article.aspx?aid=1283401<br /><br />10个谈话技巧让你平步青云<br />10个谈话技巧让你平步青云<br /><br />　　要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地，那你就有点无知了。当然，才干加上超时加班固然很重要，但懂得在关键时刻说适当的话，那也是成功与否的决定性因素。<br /><br />　　卓越的说话技巧，譬如讨好重要人物、避免麻烦事落到自己身上、处理棘手的事务等等，不仅能让你的工作生涯加倍轻松,更能让你名利双收。牢记以下十个句型，并在适当时刻派上用场，加薪与升职必然离你不远。<br /><br />　　以最婉约的方式传递坏消息句型：我们似乎碰到一些状况…<br /><br />　　你刚刚才得知，一件非常重要的案子出了问题；如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力，弄不好还惹来一顿骂、把气出在你头上。此时，你应该以不带情绪起伏的声调，从容不迫的说出本句型，千万别慌慌张张，也别使用「问题」或「麻烦］这一类的字眼；要<img src="http://www1.feedsky.com/t1/442853985/robinshaw/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2010/11/30/6046150.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/robinshaw/442853985/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/robinshaw/442853985/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Tue, 30 Nov 2010 19:27:00 +0800肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2010/11/30/6046150.aspx肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2010/11/30/6046150.aspxhttp://blog.csdn.net/robinshaw/feed.aspxcsdn.net/robinshaw/~1120148/442853985/1120144http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2010/08/04/5788228.aspx<br />一个挺不错的文章，结合事例讲解，现在不写代码了，看这些框架也就只能游离在外，希望有时间可以实验一下。<br />http://www.360doc.com/content/10/0716/07/18283_39329104.shtml<img src="http://www1.feedsky.com/t1/442853986/robinshaw/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2010/08/04/5788228.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/robinshaw/442853986/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/robinshaw/442853986/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Wed, 04 Aug 2010 15:37:00 +0800肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2010/08/04/5788228.aspx肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2010/08/04/5788228.aspxhttp://blog.csdn.net/robinshaw/feed.aspxcsdn.net/robinshaw/~1120148/442853986/1120144http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2010/01/16/5201307.aspxDebugging Segmentation Faults and Pointer Problems<img src="http://www1.feedsky.com/t1/442853987/robinshaw/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2010/01/16/5201307.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/robinshaw/442853987/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/robinshaw/442853987/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Sat, 16 Jan 2010 23:28:00 +0800肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2010/01/16/5201307.aspx肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2010/01/16/5201307.aspxhttp://blog.csdn.net/robinshaw/feed.aspxcsdn.net/robinshaw/~1120148/442853987/1120144http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/11/13/4807569.aspx<br />Dwight Eisenhower's wallpaper:<br />"Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it "<img src="http://www1.feedsky.com/t1/442853988/robinshaw/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/11/13/4807569.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/robinshaw/442853988/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/robinshaw/442853988/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Fri, 13 Nov 2009 15:26:00 +0800肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/11/13/4807569.aspx肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/11/13/4807569.aspxhttp://blog.csdn.net/robinshaw/feed.aspxcsdn.net/robinshaw/~1120148/442853988/1120144http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/10/18/4695231.aspx<br />李开复人生中的十个启发：一，自信不失谦虚，谦虚不失自信；二兴趣就是天赋，天赋就是兴趣，三，思考比传道更重要，观点比解惑更重要；四，我不同意你，但是我支持你；五，挫折不是惩罚，而是学习的机会；六，创新不重要，有用的创新才重要；七，用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能接受的事情，用智慧分辨两者的不同；八，求知若饥，虚心若愚；九，追随你的心，用它引领你的一生，其他的一切都是次要的；十，你的价值不是你拥有了多少，而是你留下多少。<img src="http://www1.feedsky.com/t1/442853989/robinshaw/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/10/18/4695231.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/robinshaw/442853989/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/robinshaw/442853989/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Sun, 18 Oct 2009 22:00:00 +0800肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/10/18/4695231.aspx肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/10/18/4695231.aspxhttp://blog.csdn.net/robinshaw/feed.aspxcsdn.net/robinshaw/~1120148/442853989/1120144http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/06/22/4288470.aspx<br />从第一天开始就要关注谁有可能来接替你的工作，并着重培养，只有这样，当新的机会出现时才能抓住它。<br /><br />这是双刃剑。但如果永远都在自己周围设一道屏障，害怕别人来抢你的饭碗，只能说明两点：<br /><br />1. 你对自己没信心.<br />2. 你的眼光短浅。<img src="http://www1.feedsky.com/t1/442853990/robinshaw/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/06/22/4288470.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/robinshaw/442853990/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/robinshaw/442853990/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Mon, 22 Jun 2009 11:59:00 +0800肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/06/22/4288470.aspx肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/06/22/4288470.aspxhttp://blog.csdn.net/robinshaw/feed.aspxcsdn.net/robinshaw/~1120148/442853990/1120144http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/06/04/4243657.aspx前段时间看了一本很不错的书, >, 没有通篇干涩的管理理论， 以作者的8天为主线，讲述8个leadership原则。最后一条是： Enter the Learning Zone，建议每月看一本书。很好的一个建议，如果坚持下去，一年就看了12本书。。。这半年关注点是leadership的书。六月份目标： 《achieve leadership genius》<img src="http://www1.feedsky.com/t1/442853991/robinshaw/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/06/04/4243657.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/robinshaw/442853991/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/robinshaw/442853991/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Thu, 04 Jun 2009 23:34:00 +0800肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/06/04/4243657.aspx肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/06/04/4243657.aspxhttp://blog.csdn.net/robinshaw/feed.aspxcsdn.net/robinshaw/~1120148/442853991/1120144http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/06/02/4235413.aspx<br />和Boss谈了次话。教导要多引导手下，并将自己从细小的问题中解脱出来：<br /><br />1, 提高执行力，做到宏观管理.<br /><br />2.  放手，给予信任<br /><br />3.  但要有自己的看法，能做决定.<br /><br />4.  尽量给他们选择，来引导。<br /><img src="http://www1.feedsky.com/t1/442853992/robinshaw/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/06/02/4235413.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/robinshaw/442853992/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/robinshaw/442853992/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Tue, 02 Jun 2009 11:44:00 +0800肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/06/02/4235413.aspx肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/06/02/4235413.aspxhttp://blog.csdn.net/robinshaw/feed.aspxcsdn.net/robinshaw/~1120148/442853992/1120144http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/05/30/4225817.aspx换了一个很tough的老板，给我上的第一课就是：没有辞退过员工的manager不会成为好的manager.这几天在杜拉拉升职记里面也看到李斯特告诉拉拉：“我招人的时候经常问一个问题---你炒过人马？我认为，一个主管，却没有炒过人，那他肯定还没有成熟。”这对我是个考验，但也是必须迈过的一道坎。对bad performance 不采取行动，势必让团队陷入低效。我的上任boss过于nice，结果在整合的时候被调到另一个产品当起开发了。这对我也是个警钟。  下一周就要去challenge两个态度有问题的员工，加油!<img src="http://www1.feedsky.com/t1/442853993/robinshaw/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/05/30/4225817.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" /><p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/robinshaw/442853993/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/robinshaw/442853993/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Sat, 30 May 2009 13:51:00 +0800肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/05/30/4225817.aspx肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2009/05/30/4225817.aspxhttp://blog.csdn.net/robinshaw/feed.aspxcsdn.net/robinshaw/~1120148/442853993/1120144http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2008/11/24/3364933.aspxlinux Kernel map<p class="fswww1"><a href="http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/robinshaw/442853994/art01.html" target="_blank"><img border="0" ismap="ismap" src="http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/robinshaw/442853994/art01.gif" onerror="this.style.display='none'" /></a></p>Mon, 24 Nov 2008 22:37:00 +0800肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2008/11/24/3364933.aspx肖文http://blog.csdn.net/robinshaw/archive/2008/11/24/3364933.aspxhttp://blog.csdn.net/robinshaw/feed.aspxcsdn.net/robinshaw/~1120148/442853994/1120144