<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><?xml-stylesheet href='http://feeds.feedsky.com/styles/temp01.xsl' type='text/xsl' ?><!--这是一个由Feedsy提供技术支持的Feed，为了提高读者阅读的体验，以及满足用户美化自己Feed的需要，我们设计了多种精美的Feed模板，提供给大家选择，所有最终呈现出来的样式，皆由用户自愿选择使用，未经许可，任何团体和个人，请不要擅自修改样式或者盗用，这是对于用户选择权的尊重。--><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:fs="http://www.feedsky.com/namespace/feed" version="2.0"><channel><atom:link href="http://feeds.feedsky.com/csdn.net/nzh_csdn" type="application/rss+xml" ref="self"></atom:link><lastBuildDate>Sun, 07 Jan 2007 19:52:00 GMT</lastBuildDate><title>郑沁空间</title><link>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/</link><item><title>程序员35岁前成功的12条黄金法则</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784834/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/1476467.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/1476467.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1476467</trackback:ping><description>程序员35岁前成功的12条黄金法则&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/1476467.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Mon, 08 Jan 2007 03:52:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2007/01/07/1476467.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2007/01/07/1476467.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2007/01/07/1476467.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784834/1207536</fs:itemid></item><item><title>Proposal</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784835/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/490081.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/490081.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=490081</trackback:ping><description>团险建议书方案比较
团险建议书是一个全新的模块，其今后主要用户将是团险代理人，而代理人在使用要求和习惯上跟内勤会有很大不同。而建议书的数据量比核心系统新契约要大的多，通常要高出一个数量级。另外，出于安全性的考虑，保险公司中供代理人使用的系统常跟核心系统会进行一定程度的隔离。因此，出于长远考虑，我们要对建议书模块的开发要慎重考虑。我们特提出如下几个方案进行比较，以提供参考。
&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/490081.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Tue, 27 Sep 2005 06:54:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2005/09/26/490081.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2005/09/26/490081.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2005/09/26/490081.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784835/1207536</fs:itemid></item><item><title>《分析模式：可重用对象模型》-- 责任模式</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784836/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/221484.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/221484.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=221484</trackback:ping><description>《分析模式：可重用对象模型》-- 责任模式 
 
Windy J（windy.j@163.com）
 

1          责任模式 
这一章关注的重点是关系，以及怎样为错综复杂的关系建立模型，另外，所有的插图都来自原书（《Analysis Patterns：Reusable Object Models》），并遵循UML标准。

 
 
&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/221484.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Sun, 19 Dec 2004 18:05:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/12/19/221484.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/12/19/221484.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/12/19/221484.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784836/1207536</fs:itemid></item><item><title>保险系统的部分模式</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784837/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/219809.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/219809.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=219809</trackback:ping><description>保险系统的部分模式


作者：Wolfgang Keller 著，liwenhua 译    本文选自：UMLChina  2003年01月10日

 

 

对于许多保险公司来说，要建立一个能够缩短产品周期，柔性灵活的保险系统可谓是一个挑战。虽然这个系统有着巨大的市场，围绕这些相同的问题开展了许多项目，但是这些项目似乎仍然有些扑朔迷离。实际上，这个问题没有答案。 




保险系统参考模型概述

随着金融市场诡秘多变、竞争加剧，较短的产品革新周期将有助你在这个充满竞争的金融服务市场领先。服务提供商总想扩张到新的产品领域，所以允许交叉销售。他们尽力提供个性化产品，以便争取个人市场，为现有客户提供更好服务。同时，为了减少投资代价必须要有灵活柔性的系统。而有了灵活柔性的系统，在能够承受的维护开支下就能达到上述目标。 
&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/219809.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Fri, 17 Dec 2004 22:47:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/12/17/219809.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/12/17/219809.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/12/17/219809.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784837/1207536</fs:itemid></item><item><title>做保险核心系统的IT厂商</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784838/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/203777.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/203777.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=203777</trackback:ping><description>中科软、尚洋、联想智软、优创、易保、科比亚、菲耐特（？）、远光（？）应该有自己的产品，高阳、高伟达、中企龙瑞为国外产品做服务。&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/203777.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Sat, 04 Dec 2004 03:59:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/12/03/203777.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/12/03/203777.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/12/03/203777.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784838/1207536</fs:itemid></item><item><title>Please dress me in red 笔记</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784839/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/178250.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/178250.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=178250</trackback:ping><description>Please dress me in red

1.virus  [] n.  病毒
2.package  []? n.  [美口]整体(指具有某种特色的人和物)
3.surgically  [:] adv.  在外科手术上
4.vein  [] n.  静脉，血管
5.hook up  把(部件)装接起来
6.at times  有时，间或
7.marvel [:] at  感到惊讶，感到好奇
8.wear down  使精疲力竭，使消瘦
9.dynamo  [] n. 发电机，电动机
10.beckon  [] vt.  示意，召唤


give up ... to 
泰勒不愿把童年的一分一秒屈服于致命的疾病。
Tyler wasn't willing to give up one single moment  of his childhood to this deadly disease


感到惊讶，感到好奇
marvel at  

我们所有认识泰勒的人都惊叹生命带给他那纯朴的欢乐和赋予他的活力。
All of us who kn&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/178250.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Fri, 12 Nov 2004 17:16:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/11/12/178250.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/11/12/178250.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/11/12/178250.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784839/1207536</fs:itemid></item><item><title>A simple truth about happiness 总结</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784840/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/163453.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/163453.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=163453</trackback:ping><description>A simple truth about happiness 总结
	
做了一场报告 give a talk  
After I gave a talk on the subject of happiness ,...

这位女士用语言表达出了我一直在探索的一个道理---
This woman enabled me to put into words what I  had been searching for－－

苦中求乐
I took pleasure in my anguish

我是在贪图省事
I was taking the easy way out

事实恰好相反
But the opposite is true

需要克服一些障碍
it’s necessary to overcome some stumbling blocks

在我眼里，我是个失败者。
I was a failure in my own eyes．

前妻 监护权
my ex-wife and I shared custody

Whatever &lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/163453.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Tue, 02 Nov 2004 19:35:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/11/02/163453.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/11/02/163453.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/11/02/163453.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784840/1207536</fs:itemid></item><item><title>保监会批准了18家新设保险公司</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784841/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/163265.aspx</wfw:comment><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/163265.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=163265</trackback:ping><description>终经保监会办公会议审批获准筹建的共有18家新设独立中资保险公司，即所谓“8＋3＋7”(8家寿险，3家健康险，7家财产险)。他们分别是：国民人寿、永诚财险、阳光健康险、平泰人寿、昭德人寿、华农财险、安邦财险、华夏人寿、昆仑健康险、联合人寿、正华健康险、安华农业险、万全汽车险、渤海财险、国信人寿、东安财险、国华人寿等。其中以民营背景居多。
还有一家寿险公司是哪个公司？&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/163265.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Tue, 02 Nov 2004 18:12:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/11/02/163265.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/11/02/163265.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/11/02/163265.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784841/1207536</fs:itemid></item><item><title>Vector、ArrayList和List有什么异同点</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784842/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/157222.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/157222.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=157222</trackback:ping><description>请问Vector、ArrayList和List有什么异同点，比如在存储属性等方面！  
---------------------------------------------------------------  
 
List是接口  
类  Vector和ArrayList都实现了此接口，  但前者是同步的，后者不是&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/157222.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Fri, 29 Oct 2004 04:49:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/28/157222.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/28/157222.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/28/157222.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784842/1207536</fs:itemid></item><item><title>(转载)毕博管理咨询公司全球高级副总裁黄辉演讲实录</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784843/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/154946.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/154946.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=154946</trackback:ping><description>同学们，晚上好！我们这一次的万事达卡管理大师论坛在张江高科技园区举行。这次我们的主题是“企业需要领导还是管理”。对我们EMBA来讲这个问题太简单了，到我们最后一门课结束的时候，再讨论这个问题，似乎显得有点过时，显得过于肤浅。但是，这个问题对于我们每一个将来从事企业领导和管理的人来说又是相当重要的。我们EMBA项目的核心思想是培养一代企业领袖，所以我们很希望、也很注重对我们学员在领袖才能方面给予一些帮助、支持和提升。所以，在我们EMBA最后课时的时候，来安排这样一个专题的演讲。今天我们演讲嘉宾是毕博管理咨询公司全球高级副总裁、兼大中华区首席执行官黄辉博士。
&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/154946.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Thu, 28 Oct 2004 01:21:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/27/154946.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/27/154946.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/27/154946.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784843/1207536</fs:itemid></item><item><title>整合安达信后打开GDC通道</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784844/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/154927.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/154927.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=154927</trackback:ping><description>2002年外资IT管理咨询界最大的两件并购案，一是IBM并购普华永道的咨询部门，一是毕马威咨询并购安达信咨询后产生的毕博。前者从横向的各种服务产品线为主细化到以中小企业、制造业、金融、零售与运输业、电信业及政府与公共事业为主的“纵横矩阵模式”，并因普华永道咨询的融入而展露赢者通吃的架势；后者在横向并购安达信后向软件方向寻求突破。反观联想并购汉普，其架构设想也与IBM异常地相似。&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/154927.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Thu, 28 Oct 2004 01:14:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/27/154927.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/27/154927.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/27/154927.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784844/1207536</fs:itemid></item><item><title>快乐的简明道理</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784845/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/153803.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/153803.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=153803</trackback:ping><description>&quot;认真对待快乐，既可有利于自己，也可有利于他人&quot;,
&quot;任何人都可以不开心，这不需要勇气和努力。真正的成就在于努力奋斗以获得快乐。&quot;，
&quot;我们往往认为，不快乐会导致人们抱怨，但是更正确的说法是，抱怨导致人们不快乐。&quot;，
&quot;要认识到快乐是别的事情的副产品，其最显而易见的来源是那些赋予我们生活以目的的追求---任何事情，从研究昆虫到打棒球。我们的激情越多，我们有可能体验的快乐就越多。&quot;&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/153803.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 27 Oct 2004 16:42:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/27/153803.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/27/153803.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/27/153803.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784845/1207536</fs:itemid></item><item><title>（转载）保险同业信息技术发展调查报告</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784846/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/153617.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/153617.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=153617</trackback:ping><description>保险同业信息技术发展调查报告 
保险同业信息技术发展调查报告

一、中国人寿保险公司

二、中国平安人寿保险公司

&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/153617.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 27 Oct 2004 07:27:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/26/153617.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/26/153617.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/26/153617.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784846/1207536</fs:itemid></item><item><title>（转载）经典辞职书</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784847/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/153581.aspx</wfw:comment><slash:comments>21</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/153581.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=153581</trackback:ping><description>前几天。一同事提交了一辞职书。堪为经典范文。

公司领导：

本人考虑再三，决意就此辞去，另就他途，期与准许。余在公司三载，赖周总相携，诸事顺遂，感念无尽，即今从辞，亦不敢忘；另如李总、朱总，贾总者，平时虽相言不多，交面不繁，然亦长者，体恤良多。及项目组，李、张二经理，不小余智陋，面提耳输，技术、生活多做指点，受益实多，在此无以复言，唯多做感谢，徒表我心。&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/153581.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 27 Oct 2004 07:01:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/26/153581.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/26/153581.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/26/153581.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784847/1207536</fs:itemid></item><item><title>寿险业务系统简介</title><link>http://item.feedsky.com/~csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784848/1207536/1/item.html</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/153452.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/comments/commentRss/153452.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=153452</trackback:ping><description>随着WTO对外资保险公司的一步步取消，越来越多的外资保险公司进入中国，越来越多的民营资本进入保险业。保险公司开业的一个前提条件就是IT系统的完善。下面简单介绍一下一个寿险公司需要的IT系统。
一个人寿保险公司一般需要有以下几种IT系统：
1） 寿险核心业务系统
2） 影像工作流系统
3） 业务员信息系统
4） 客户信息系统
5） 建议书系统
6） 电话中心
7） 管理信息系统(MIS)
8） 财务系统
9） 精算系统
10） 电子转帐系统
11） 投资管理系统
12） 其他

&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/nzh_csdn/aggbug/153452.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 27 Oct 2004 06:01:00 +0800</pubDate><author>nzh_csdn</author><comments>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/26/153452.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/26/153452.aspx</guid><dc:creator>nzh_csdn</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/archive/2004/10/26/153452.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/nzh_csdn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/nzh_csdn/~1207561/22784848/1207536</fs:itemid></item></channel></rss>