<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><?xml-stylesheet href='http://feeds.feedsky.com/styles/temp01.xsl' type='text/xsl' ?><!--这是一个由Feedsy提供技术支持的Feed，为了提高读者阅读的体验，以及满足用户美化自己Feed的需要，我们设计了多种精美的Feed模板，提供给大家选择，所有最终呈现出来的样式，皆由用户自愿选择使用，未经许可，任何团体和个人，请不要擅自修改样式或者盗用，这是对于用户选择权的尊重。--><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:fs="http://www.feedsky.com/namespace/feed" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0"><channel><atom:link href="http://feeds.feedsky.com/csdn.net/mayongzhan" type="application/rss+xml" rel="self"></atom:link><fs:self_link href="http://feeds.feedsky.com/csdn.net/mayongzhan" type="application/rss+xml"></fs:self_link><lastBuildDate>Thu, 25 Jun 2009 21:55:00 GMT</lastBuildDate><title>马永占,myz,mayongzhan</title><description>相当稳定的进步,欢迎回贴交流</description><link>http://blog.csdn.net/mayongzhan/</link><item><title>一致性哈希</title><link>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/25/4298834.aspx</link><description>版权声明：原创作品，允许转载，转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。http://blog.csdn.net/mayongzhan - 马永占,myz,mayongzhan

发现了段优秀的代码，读了一下，顺手写了一写注释，防止以后再看的时候忘记。
主要实现了一致性哈希的算法，php界相当优秀的代码。读完心旷神怡。
&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/mayongzhan/aggbug/4298834.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/237187410/mayongzhan/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/25/4298834.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/mayongzhan/237187410/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/mayongzhan/237187410/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Fri, 26 Jun 2009 05:55:00 +0800</pubDate><author>myz</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/25/4298834.aspx</guid><dc:creator>myz</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/25/4298834.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/mayongzhan/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/mayongzhan/~1065170/237187410/1065170</fs:itemid></item><item><title>往西往南再往东 pk 左转再左转</title><link>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/10/4258776.aspx</link><description>早上，路遇某两人对话，其中一个问路，另外一个回答。
问路者：请问天客隆超市怎么走？
回答者：往西走，再往南，再往东。

我在旁边路过，就在想，这西是哪个方向，再往南是要怎么走。
假设问路者带了指南针，首先打开指南针，确定西边，然后走过去，再根据上北下南左西右东的理论加上自己两只胳膊和一张脸，确定南边是在西边的左转方向，然后走下去，到了路口再根据上面的方法，确定东边在南边的左转方向，如果回答者说的是正确的话就可以到超市了。
一般的问路者都没有带指南针的习惯，所以再假设，问路者知道附近的建筑方向，比如旁边的传媒大学，当时问路者正好在西门外面，那么西边当然就是对着学校门的那条街，然后再边判断边走就可以到了。

以上两种方法都会对问路者早成一定的困难。

我给出以下解决方法。

1 问路者再问，是不是往前走，或者往回走，去引导回答者说：是的，应该一直走。然后问路者再问，到了路口是左转还是右转，再引导回答者说：左转。一直问到超市的位置，然后自己总结如下：一直走，左转，再左转。
2 问路者可以问：西是哪个方向（这么问有点像是对回答者刚说的话有种敌对的感觉），回答者如果聪明&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/mayongzhan/aggbug/4258776.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/236642899/mayongzhan/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/10/4258776.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/mayongzhan/236642899/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/mayongzhan/236642899/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Thu, 11 Jun 2009 04:48:00 +0800</pubDate><author>myz</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/10/4258776.aspx</guid><dc:creator>myz</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/10/4258776.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/mayongzhan/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/mayongzhan/~1065170/236642899/1065170</fs:itemid></item><item><title>回忆起程序员考试的当初</title><link>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/09/4256123.aspx</link><description>今天看到同事有本书，软件设计师考试的，想起了当初我考程序员的时候，比软件设计师等级要低。当初是因为学校要求必须要2个创新学分，其实我的分已经够了，但是为了保险还是去考了个程序员。没想到还考进了辽宁省前20，当然没进全国前50，省里唯一的一个第一(某男)进了全国前五十。不知道学校有没有额外的获得奖金。。。不过我考这东西没什么用，这东西主要的目的是凭职称，老师，国企、事业单位员工，公务员用处比较大。比起我考的那年，现在多了电子商务技术，嵌入式，系统集成，信息项目管理，网络规划。详细今天看到同事有本书，软件设计师考试的，想起了当初我考程序员的时候，比软件设计师等级要低。


当初是因为学校要求必须要2个创新学分，其实我的分已经够了，但是为了保险还是去考了个程序员。没想到还考进了辽宁省前20，当然没进全国前50，省里唯一的一个第一(某男)进了全国前五十。不知道学校有没有额外的获得奖金。。。不过我考这东西没什么用，这东西主要的目的是凭职称，老师，国企、事业单位员工，公务员用处比较大。


比起我考的那年，现在多了电子商务技术，嵌入式，系统集成，信息项目管理，网络规划。详细的考试内容没&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/mayongzhan/aggbug/4256123.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/236642900/mayongzhan/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/09/4256123.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/mayongzhan/236642900/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/mayongzhan/236642900/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Wed, 10 Jun 2009 07:32:00 +0800</pubDate><author>myz</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/09/4256123.aspx</guid><dc:creator>myz</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/09/4256123.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/mayongzhan/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/mayongzhan/~1065170/236642900/1065170</fs:itemid></item><item><title>从罗永浩想到东方时尚</title><link>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/07/4248944.aspx</link><description>被老刘推荐看罗永浩的演讲，其中提到了一个模式，当市场上50%的企业是耍流氓的，50%的企业不耍流氓时，一个新的企业进入市场是耍流氓比较容易获得成功。当市场上99%的企业是耍流氓的时候，一个新的企业进入市场不耍流氓比较容易获得成功。老罗的培训机构大概就是这么成功的。作为一个外语培训机构，宣传口号几乎都是7天搞定听力，14天搞定口语，40秒搞定写作，不打针不吃药不动手术不背单词。而老罗的宣传口号却是：我们是唯一一家7天不能帮你搞定听力的英语培训机构，我们是唯一一家必须很痛苦的背单词的英语培训机构。也就是这几句实话成就了老罗英语培训在业内排名第二的成绩。这也许就是一种蓝海，一种模式上的蓝海。
同样一个和老罗同一个思路的企业就是东方时尚，东方时尚承诺不抽学员一根烟，不吃学员一顿饭，不拿学员一块钱，这在驾驶培训界就相当于刚才的那1%，再加上整洁的教室，完善的服务，网络的应用，严格的纪律，已经是北京最大的驾驶培训学校之一了。
有的时候我们需要的在正规的环境不正规一下，在不正规的环境正规一下，关键是要找到方法抓住用户的心理，就这么简单就能成功。
&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/mayongzhan/aggbug/4248944.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/236642901/mayongzhan/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/07/4248944.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/mayongzhan/236642901/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/mayongzhan/236642901/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Sun, 07 Jun 2009 18:43:00 +0800</pubDate><author>myz</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/07/4248944.aspx</guid><dc:creator>myz</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/07/4248944.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/mayongzhan/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/mayongzhan/~1065170/236642901/1065170</fs:itemid></item><item><title>岗位轮换制</title><link>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/06/4246764.aspx</link><description>所谓的岗位轮换是从管理培训生中提出来的概念，管理培训生中的岗位轮换是在不同部门中工作，每个部门待上几个月，这么一直换下去，走遍所有的部门，目的是让该培训生了解公司全部的部门工作，为以后的管理工作打下基础。
这里要说的岗位轮换并不是以成为管理者为目标，而是为了加强各部门之间的了解，达到配合默契的目标。

岗位轮换从范围上可以划分为两种方式，一个是整体轮换，全公司所有部门之间的轮换，一个是相关部门的轮换。
整体部门轮换很好理解，就是把所有部门都去一遍，相关部门是指和本部门关系密切，经常合作的部门，比如研发部和测试部，产品部和客服部。

岗位轮换从深入程度上可以分为，师徒型，文档型，辅助型。
师徒型，到其他部门后，由一名该部门的资身员工带领，在该部门进行工作培训。
文档型，根据公司制定的某部门工作规范，工作范围来学习培训，可以不派到某具体部门，只进行相关考核即可。
辅助型，辅助其他部门某员工的工作，从侧面接触该部门的工作。

在写完上面那400多字后，去网上搜了下岗位轮换这个词，结果还真的存在，真的有人像我一样无聊，竟然还是大名鼎鼎几乎快解散的摩托罗拉。看来岗位轮换不是&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/mayongzhan/aggbug/4246764.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/236642902/mayongzhan/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/06/4246764.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/mayongzhan/236642902/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/mayongzhan/236642902/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Sat, 06 Jun 2009 18:16:00 +0800</pubDate><author>myz</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/06/4246764.aspx</guid><dc:creator>myz</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/06/4246764.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/mayongzhan/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/mayongzhan/~1065170/236642902/1065170</fs:itemid></item><item><title>文档管理系统</title><link>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/04/4243449.aspx</link><description>发布一个文档共享平台，多层权限，针对不同的文档，进行时间、项目、部门归类，版本的控制，推出一套标准化的文档格式。
有利于项目交接，部门间沟通，核心员工对项目的总体控制，避免不同文档人员间习惯不同造成的不适应。

整个平台由 权限管理，用户管理，文档管理，版本控制，文档模板组成。

权限管理：
用户管理权限，文档模板权限，文档综合权限。
文档综合权限包括 增删改查某类别、项目、部门下的文档，对该文档进行权限分配，文档审核，批准入库等等。

用户管理：
对用户实现增删改查，查询用户的文档操作记录。
例如：在文档共享平台下添加一名新进的员工。

文档管理
实现对文档的增删改查，多种类别，
例如：增加客服部门下，09年01实施的客户服务手册-论坛文册。

版本控制
对文档的操作进行支撑，实现同一文档多版本记录，并可查询可恢复。

文档模板
由管理人员或者专门的文档管理员进行操作，制定具体某一文档的格式。



举例：
超级管理员创建一个人事部-人事专员A，A具备文档模板管理，对人事部下属员工的用户管理，对人事部下属文档的管理，对人事部下属员工&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/mayongzhan/aggbug/4243449.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/236642903/mayongzhan/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/04/4243449.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/mayongzhan/236642903/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/mayongzhan/236642903/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Fri, 05 Jun 2009 05:55:00 +0800</pubDate><author>myz</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/04/4243449.aspx</guid><dc:creator>myz</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/04/4243449.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/mayongzhan/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/mayongzhan/~1065170/236642903/1065170</fs:itemid></item><item><title>帮国家赚钱的想法</title><link>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/03/4240284.aspx</link><description>假设A公司是C国国家投资100亿建成，然后把A公司推向股市，当然推的时候也有技巧，技巧其实很简单，就是把100亿改成1000亿，然后上市流通40%股票，就是400亿。
目前的情况可以说成：C国100亿+ 国民400亿 = 500亿的现金
钱到了哪里，全在A公司，A公司目前有500亿，按照比例C国拥有60%，也就是300亿，这一次上市，A公司就赚到了200亿。
但是好景不长，虽然C国的股市政策影响比较大，但是还基本遵循市场规律，随着价值的回归，1000亿的规模很快缩水成100亿，原来国民投资买的400亿变成了40亿，剩下的360亿去哪了？钱还在，不要担心，只是被市场认定为缩水了。
要说缩水，相反的还可以膨胀回去，但是往往膨胀的目的是为了下一次的缩水。
接下来一招致命，A公司有60%的股份，是实际控制公司的大股东，通过各种渠道想要申请解散（各种解散：包括破产，收购等等，最简单的方法把公司的钱全都捐给灾区，从总体赈灾款来看，国家可以省下钱，因为公司已经拿出了一部分，国家省下的钱可以干什么？那就要看C国的道德水平了），把剩下的资金也就是实际价值100亿，按照股份归还给股份持有者，国民&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/mayongzhan/aggbug/4240284.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/236642904/mayongzhan/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/03/4240284.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/mayongzhan/236642904/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/mayongzhan/236642904/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Thu, 04 Jun 2009 05:06:00 +0800</pubDate><author>myz</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/03/4240284.aspx</guid><dc:creator>myz</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/06/03/4240284.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/mayongzhan/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/mayongzhan/~1065170/236642904/1065170</fs:itemid></item><item><title>tt怎样屏蔽浮动网页元素</title><link>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/05/26/4218834.aspx</link><description>今天在家上cy，用ie,ff看网页都很正常，然后用tt，结果发现首页上没有宠物和广告，想到了去tt设置里看一下，果然有个选项是隐藏浮动网页元素，把钩去掉，宠物和广告都出来了。突然想到csdn博客上的ggad是不是也是这个毛病，结果打开首页一看，广告没有消失，困扰我几个月的问题，终于在不经意间解决，幸运。

tt怎样屏蔽浮动网页元素? 什么是tt认为的浮动网页元素?
position: absolute;的不算，z-index: 100的也不算，
只有当position:absolute结合内部标签有img,object,iframe时，tt会认为是浮动元素。

gg广告的组成就是postion:absolute加上一个iframe，所以会被tt屏蔽掉。

下面是测试代码，测试覆盖不完全，但是已经够用了。

01234&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/mayongzhan/aggbug/4218834.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/236642905/mayongzhan/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/05/26/4218834.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/mayongzhan/236642905/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/mayongzhan/236642905/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Wed, 27 May 2009 07:03:00 +0800</pubDate><author>myz</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/05/26/4218834.aspx</guid><dc:creator>myz</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/05/26/4218834.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/mayongzhan/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/mayongzhan/~1065170/236642905/1065170</fs:itemid></item><item><title>pecl中的memcache和memcached</title><link>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/05/25/4215770.aspx</link><description>pecl中的memcache和memcached

memcache支持
failover 故障转移
chunk_size 数据传输大小
default_port 端口
hash_strategy hash策略
hash_function hash函数
session_handler session支持
compressed 压缩

memcached支持
opt_compressed 优化压缩
opt_serializer 序列化,支持php_serializer和igbinary形式,后者传说是性能优秀的可替代php原生serializer的东西. igbinary详细请见http://opensource.dynamoid.com/
opt_prefix_key key的前缀
opt_hash hash函数支持:default,md5,crc,fnv1_64,fnv1A_64,fnv1_32,fnv1A_32,hsieh,murmur,老外就是猛,写这么多函数.
opt_distribution 分布(就是hash策略):modula,consis&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/mayongzhan/aggbug/4215770.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/236642906/mayongzhan/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/05/25/4215770.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;&lt;p class=&quot;fswww1&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www1.feedsky.com/r/l/csdn.net/mayongzhan/236642906/art01.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; ismap=&quot;ismap&quot; src=&quot;http://www1.feedsky.com/r/i/csdn.net/mayongzhan/236642906/art01.gif&quot; onerror=&quot;this.style.display='none'&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Tue, 26 May 2009 07:25:00 +0800</pubDate><author>myz</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/05/25/4215770.aspx</guid><dc:creator>myz</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/05/25/4215770.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/mayongzhan/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/mayongzhan/~1065170/236642906/1065170</fs:itemid></item><item><title>csdn博客的css样式 v8</title><link>http://blog.csdn.net/mayongzhan/archive/2009/05/24/4212531.aspx</link><description>csdn服务器不行了，这次是对博客上的头像下手了，头像被去掉，并且统计信息也一起去掉，大快人心！特此去掉手动删除统计信息的代码



全部代码如下

 

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