Thu, 05 Feb 2009 18:12:00 GMTTo be, or not to be- that is the questionhttp://blog.csdn.net/marksnow/http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2009/02/05/3864868.aspxhttp://blog.csdn.net/marksnow/comments/3864868.aspx0http://blog.csdn.net/marksnow/comments/commentRss/3864868.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3864868经济衰退对业务流程外包（BPO）模式的影响、IT与电信服务的融合，以及日益重要的质量与安全问题，将是2009年IT服务供应商面临的首要问题。其中，云计算、信息安全和高压IT将是最大的三个挑战。<img src ="http://blog.csdn.net/marksnow/aggbug/3864868.aspx" width = "1" height = "1" />Fri, 06 Feb 2009 02:12:00 +0800馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2009/02/05/3864868.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/marksnow/archive/2009/02/05/3864868.aspx馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2009/02/04/3862198.aspxhttp://blog.csdn.net/marksnow/comments/3862198.aspx0http://blog.csdn.net/marksnow/comments/commentRss/3862198.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3862198<br /><br />1、  IBM全球总裁彭明盛：“除了平衡资产负债表外，在这场游戏中最明智的做法是面向未来而不是僵守过去。”<br />2、  IBM Steve Mills：“IBM的业务没有受到全球金融危机的影响，因为金融行业客户在金融危机的情况下更需要提升效率和降低运营成本，会需要大量IT技术的支持，IBM软件提供的就是这方面的服务，因此IBM软件仍然能够在危机中找到新的盈利点。”<br />3、IBM Steve Mills：“近年来IBM一直关注中型市场，它是我们软件业务的一大收入来源。我们也始终注重对新兴市场的投资。除金砖四国（巴西、俄罗斯、印度和中国）外，我们还十分期待在南非、越南、波兰等发展中国家开展一系列投资。我们的新兴市场战略已经帮助我们提高了业务量，这是一个非常难以置信的神奇之旅。”<br />4、IBM Steve Mills：“当然，IBM并不是什么都买，收购不是为了短期市场份额的增加，标准是并购来的产品必须符合公司发展方向，如果收购一家价值、文化完全不同的公司，无异于是把水和油放在一起。以往并购中，被收购企业的软件品牌消失是很多并购案的必然结果，但IB<img src ="http://blog.csdn.net/marksnow/aggbug/3862198.aspx" width = "1" height = "1" />Wed, 04 Feb 2009 22:35:00 +0800馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2009/02/04/3862198.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/marksnow/archive/2009/02/04/3862198.aspx馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2009/02/03/3860871.aspxhttp://blog.csdn.net/marksnow/comments/3860871.aspx1http://blog.csdn.net/marksnow/comments/commentRss/3860871.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3860871面对市场环境的变化，对于IT企业来说，最重要的莫过于要对市场需求的变化趋势迅速作出反应，IT厂商和解决方案提供商需要密切关注政府的投资和政策重点，紧盯正在开展或计划将要上马的重大项目所带来的商机，分析行业需求的消长变化，及时更新自己的产品和服务。同时，应注意市场目标客户群体的变化，抓住利基市场，寻找IT渗透率低或基数巨大、消费能力高的客户群体。对于行业IT解决方案提供商而言，要密切关注企业的需求动向，抓住其在提高效率、压缩成本、细化管理、控制经营风险方面的IT新需求；对于国内外包企业来说，针对欧美市场IT外包需求的减少，一方面应继续保持东亚外包市场的优势地位，另一方面要积极发掘和开拓国内各行业软件外包市场。<img src ="http://blog.csdn.net/marksnow/aggbug/3860871.aspx" width = "1" height = "1" />Wed, 04 Feb 2009 02:34:00 +0800馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2009/02/03/3860871.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/marksnow/archive/2009/02/03/3860871.aspx馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2009/01/05/3710068.aspxhttp://blog.csdn.net/marksnow/comments/3710068.aspx0http://blog.csdn.net/marksnow/comments/commentRss/3710068.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3710068千呼万唤3G来，<br />电信联通乐开怀。<br />独留移动TD采，<br />待，4G时代。<img src ="http://blog.csdn.net/marksnow/aggbug/3710068.aspx" width = "1" height = "1" />Mon, 05 Jan 2009 17:12:00 +0800馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2009/01/05/3710068.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/marksnow/archive/2009/01/05/3710068.aspx馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/10/21/3119742.aspxhttp://blog.csdn.net/marksnow/comments/3119742.aspx4http://blog.csdn.net/marksnow/comments/commentRss/3119742.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3119742<br />2008的通信展迁址新国展举办，相比老国展的路途遥远而坎坷。在中邮器材关于通信展的首席新闻发布会上，一个记者昂首问了个问题：在顺义举办通信展是否标明“中国的通信产业重心将向东北偏移”？台上的领导面面相觑，无法回答，只好告诉大家，这次在天通苑北有免费的摆渡班车会到新国展中心的。<br /><br />本届通信展说到亮点，当属是中国移动携TD联盟的高调亮相，除了展区中最好的展位、最大的面积、最大的音响外，还给我们展示了TD产业从运营商、芯片、终端、基站、设备、解决方案、天线和增值业务等完整产业链的亮相。<br /><br />虽然可能仓促布展的展区地板还不是很平整，但是中国移动的手笔庞大，在参展商中，这个展台始终聚集了较高的人气，让我们都感觉着TD春天也来了。<br /><br />TD的确正在走向成熟和完善，这表现在：<br /><br />1、工信部大力支持，国家鼎力相助<br />工信部在改革三十年的回顾中，发现信息产业拥有中国自身知识产权的阵地太少，而TD在坚持了十年后，终于走到了商用阶段。尽管试商用还待产业化的不断验证，但是产业链的完整形成，还是给了国<img src ="http://blog.csdn.net/marksnow/aggbug/3119742.aspx" width = "1" height = "1" />Wed, 22 Oct 2008 06:33:00 +0800馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/10/21/3119742.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/10/21/3119742.aspx馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/09/27/2986213.aspxhttp://blog.csdn.net/marksnow/comments/2986213.aspx11http://blog.csdn.net/marksnow/comments/commentRss/2986213.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2986213Windows,Unix,C#,C++,Java,SQL,汇编,指针,内存泄漏<img src ="http://blog.csdn.net/marksnow/aggbug/2986213.aspx" width = "1" height = "1" />Sat, 27 Sep 2008 18:09:00 +0800馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/09/27/2986213.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/09/27/2986213.aspx馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/06/29/2596757.aspxhttp://blog.csdn.net/marksnow/comments/2596757.aspx1http://blog.csdn.net/marksnow/comments/commentRss/2596757.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2596757诺基亚，手机霸主，Symbian开放平台一出，号令江湖；Google,互联网之神，Android平台获得互联用户更多期待；苹果，娱乐新贵，iphone打造手机终端转型体验；微软，PC软件英雄，Mobile平台与PC无缝对接。<img src ="http://blog.csdn.net/marksnow/aggbug/2596757.aspx" width = "1" height = "1" />Mon, 30 Jun 2008 07:32:00 +0800馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/06/29/2596757.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/06/29/2596757.aspx馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/06/05/2515350.aspxhttp://blog.csdn.net/marksnow/comments/2515350.aspx1http://blog.csdn.net/marksnow/comments/commentRss/2515350.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2515350一个变革的时代，独特的生存条件创造独特的“中国式智慧”。改革开放30年来，是什么力量支撑了中国民营企业今天的成就？成功的企业家需要具备哪些能力？<img src ="http://blog.csdn.net/marksnow/aggbug/2515350.aspx" width = "1" height = "1" />Fri, 06 Jun 2008 07:20:00 +0800馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/06/05/2515350.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/06/05/2515350.aspx馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/06/05/2512851.aspxhttp://blog.csdn.net/marksnow/comments/2512851.aspx0http://blog.csdn.net/marksnow/comments/commentRss/2512851.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2512851及时修好第一扇被打破的玻璃，能有效阻止"破窗现象"于萌芽状态。 <img src ="http://blog.csdn.net/marksnow/aggbug/2512851.aspx" width = "1" height = "1" />Thu, 05 Jun 2008 17:52:00 +0800馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/06/05/2512851.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/06/05/2512851.aspx馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/05/29/2494804.aspxhttp://blog.csdn.net/marksnow/comments/2494804.aspx0http://blog.csdn.net/marksnow/comments/commentRss/2494804.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2494804从双核开始，AMD就对英特尔吐口水，标榜自己是真多核。四核大战后，这个问题又冒了出来，“真假四核”又成了业界交点。 <img src ="http://blog.csdn.net/marksnow/aggbug/2494804.aspx" width = "1" height = "1" />Fri, 30 May 2008 07:25:00 +0800馬帥http://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/05/29/2494804.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/marksnow/archive/2008/05/29/2494804.aspx馬帥