<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><?xml-stylesheet href='http://feeds.feedsky.com/styles/temp01.xsl' type='text/xsl' ?><!--这是一个由Feedsy提供技术支持的Feed，为了提高读者阅读的体验，以及满足用户美化自己Feed的需要，我们设计了多种精美的Feed模板，提供给大家选择，所有最终呈现出来的样式，皆由用户自愿选择使用，未经许可，任何团体和个人，请不要擅自修改样式或者盗用，这是对于用户选择权的尊重。--><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:fs="http://www.feedsky.com/namespace/feed" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0"><channel><atom:link href="http://feeds.feedsky.com/csdn.net/laoyaoba" type="application/rss+xml" rel="self"></atom:link><fs:self_link href="http://feeds.feedsky.com/csdn.net/laoyaoba" type="application/rss+xml"></fs:self_link><lastBuildDate>Wed, 29 Jun 2011 14:40:00 GMT</lastBuildDate><title>老杳吧：LAOYAOBA.COM</title><description>老杳的博客</description><link>http://blog.csdn.net/blogrss.aspx?username=laoyaoba</link><item><title>老杳对浑水质疑展讯的理解</title><link>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/06/29/6576005.aspx</link><description>&lt;br /&gt; 一篇浑水(Muddy Waters)向展讯通信发出的公开信导致展讯通信股价开盘后大跌29%,不过盘中展讯急速攀升,终盘展讯下跌3.54%以12.49美元收盘,成交量更创纪录的超过3600万股.&lt;br /&gt; 纵观浑水提出的15个问题,基本没有新意,不是展讯的员工,作为手机中国联盟的秘书长,老杳有必要也有责任出面就自己的一些理解试着给予澄清:&lt;br /&gt; 1）请问在展讯营收快速增长情况下，为什么董事还会对CEO Ping Wu失去信心？&lt;br /&gt; 看来浑水还是没有好好研究展讯的历史,武平离职是在展讯业绩最差的时候,2009年1季度展讯营收只有870万美元,不存在在告诉增长的情况下对武平失去信心,这么基本的信息都不掌握出具这份公开信显然别具用心.&lt;br /&gt; 2）请问CFO魏先生是自愿离开CFO的职位吗，这种假设是否成立？&lt;br /&gt; 据老杳所知CFO魏先离职是因为当年展讯业绩欠佳,到盛大高就,而David离职不是自愿而是被辞退,如果说展讯犯错只能说任人不准,选人不当,与其他无关.&lt;br /&gt; 3）如果第二个假设成立，那么为什么他在财报公布前1个月宣布离职？&lt;br /&gt; CF&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/529374426/laoyaoba/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/06/29/6576005.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 29 Jun 2011 22:40:00 +0800</pubDate><author>老杳</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/06/29/6576005.aspx</guid><dc:creator>老杳</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/06/29/6576005.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/laoyaoba/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/laoyaoba/~7362254/529374426/5471760</fs:itemid></item><item><title>步步高十亿广告:撒钱还是精准投放</title><link>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/06/22/6562204.aspx</link><description>&lt;br /&gt; 有媒体为步步高及OPPO算了一笔账认为两家公司一年的广告费超过10亿,算的准不准老杳不清楚,不过统计的电视栏目总数只少不多,据老杳所知包括江苏卫视知名的其实都已经被两家公司小视,广告费当然少不了.&lt;br /&gt; 大家对标王有争议很正常,毕竟央视的广告标王虽然每年都是热点,却也在经常更换,标王更迭反映了行业热点的变迁,也往往反映了企业的兴衰,从这方面来看,媒体关注步步高现象未必坏事.&lt;br /&gt; 其实步步高在广告上砸钱应当不是首次,前些年VCD火爆时步步高一样曾经是广告大户,只不过当年许多的VCD巨无霸现在已经没有了踪影,如果此次步步高在手机领域的成功能够带动中国手机的再一次崛起,倒是行业之幸.&lt;br /&gt; 手机行业在21世纪初也曾是广告大户，只不过当年许多响当当的本土品牌如首信、东信、南方高科、科健已经不见踪影，夏新等也已经今非昔比，其实过去十几年大陆手机出货量一直在保持高速增长，只不过中间山寨机的崛起替代了本土品牌，此次以步步高为代表本土品牌手机的再次复苏绝对是中国手机行业的升华，经历了山寨洗礼的中国手机也完成了国企向民企的成功转变。&lt;br /&gt; 中国手机行业&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/529374427/laoyaoba/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/06/22/6562204.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 22 Jun 2011 22:22:00 +0800</pubDate><author>老杳</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/06/22/6562204.aspx</guid><dc:creator>老杳</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/06/22/6562204.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/laoyaoba/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/laoyaoba/~7362254/529374427/5471760</fs:itemid></item><item><title>联想之星：成功不可复制习惯可以培养</title><link>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/31/6458332.aspx</link><description>&lt;br /&gt; 唐骏说成功可以复制，结果被南大的同学复印了一摞美国某太平洋大学的文凭要求签字。&lt;br /&gt;乔布斯说过人生30岁前形成习惯，30岁后享受习惯带来的成果。&lt;br /&gt; 开个玩笑，唐骏的成功可以复制意思肯定不是指复印文凭，都是造句简化惹的祸，至于乔布斯的习惯说，道理大家都明白，真正能够享受好习惯的人应当不是太多。&lt;br /&gt; 想起这个话题是因为偶尔看到联想之星大讲堂即将在成都举办的消息，上次大讲堂在无锡举办曾有幸聆听了柳总的演讲，受益匪浅。&lt;br /&gt; 在中国好企业不少，像联想一样把管理经验概括到理论水平的不多，像管理三要素：搭班子、定战略、带队伍，像柳总总结的优秀CEO的三个基本素质：识人、用人、让利都是其中的精髓。&lt;br /&gt; 对于许多创业的朋友，最痛苦的应当是孤独和寂寞，虽然许多大学都有MBA课程，不过真正的MBA特别是EMBA都是面向成功者，根本不会涉及到创业，唐骏虽然口才不错，仅仅听几次演讲还真难复制他的成功，除非是复印文凭，联想之星创业CEO特训班主要面向创业CEO。通过分享联想的经营理念和管理经验，帮助学员提高创办和经营企业能力。说的直白点，特训班就是告诉大家什么&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/529374428/laoyaoba/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/31/6458332.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Tue, 31 May 2011 23:54:00 +0800</pubDate><author>老杳</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/31/6458332.aspx</guid><dc:creator>老杳</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/31/6458332.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/laoyaoba/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/laoyaoba/~7362254/529374428/5471760</fs:itemid></item><item><title>智能手机时代:中国产业地位难突破</title><link>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/30/6455633.aspx</link><description>&lt;br /&gt; 21世纪初，中国手机一度辉煌，TCL、康佳、首信、东信、波导、南方高科等品牌一度成为国人的骄傲，即使面对TI高达上百万美元的入门费，亦未能挡住中国手机投入研发的热情，可惜随着之后联发科Turnkey商业模式的崛起，山寨手机让中国手机品牌急转直下再次走向低迷。&lt;br /&gt; 经过多年的淘汰，山寨手机已经逐步走向陌路，中国手机再次凭借完善的产业链崛起，应当说联发科Turnkey模式在摧毁中国手机品牌的同时也将中国手机推上了一个新高度，虽然开始阶段山寨手机一度成为假冒伪劣的代名词，时至今日，中国手机已经形成方案提供商、IDH、集成商、渠道品牌商等完善的产业链，每月出货GSM手机平均超过6000万部，产品行销亚非拉等新兴市场，在这些市场更已经出现G’Five、Forme、传音、极泰等中国品牌，相信未来几年中国手机在全球GSM市场的份额会继续提升。&lt;br /&gt; 联发科Turnkey商业模式对中国手机的最大贡献并不在于技术核心竞争力的提升，而在于产业链的日趋完善及中国手机工程化实力的迅猛发展，同时也带动了大陆IC设计产业的崛起，这几年包括展讯、锐迪科、格科微、艾为等集成电路设计公司在伴&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/529374429/laoyaoba/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/30/6455633.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Mon, 30 May 2011 21:44:00 +0800</pubDate><author>老杳</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/30/6455633.aspx</guid><dc:creator>老杳</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/30/6455633.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/laoyaoba/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/laoyaoba/~7362254/529374429/5471760</fs:itemid></item><item><title>联想在新兴市场复制中国成功</title><link>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/29/6453479.aspx</link><description>&lt;br /&gt; 2011年5月26日，联想发布2010财年第四季度财报，2011年第一季度联想的全球个人电脑销量年比年上升16%，同期整体市场销量下跌1.1%，全年的全球市场份额更创下10.2%的双位数新高。&lt;br /&gt; 自从2009年底柳传志重新出山就任联想集团董事长、杨元庆就任CEO以来，联想最大的变化在于大陆籍高管如陈绍鹏、刘军等在收购IBM PC五年后重获重用，并加大在新兴市场的拓展力度。&lt;br /&gt; 2009财年第四季度，在新兴市场联想个人电脑销售额年比年增长95%，是区内整体个人电脑市场增幅33%的近三倍。于印度的个人电脑销售量上升达104%、东南亚国家联盟(东盟)增长70%、拉丁美洲增长105%。联想第四季度于该市场综合销售额为7.44亿美元，占集团总销售额的17.2%。&lt;br /&gt; 根据刚刚发布的财报，2010财年第四季度联想在新兴市场个人电脑销量年比年增长31.5%，是在区内行业增幅12.7%的两倍以上。季度的综合销售额为8.5亿美元，年比年增长14.2%，占集团总销售额的17.4%。集团在各新兴市场表现出色，特别是俄罗斯、印度、东盟国家、拉丁美洲/巴西的销量分别增长了&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/529374430/laoyaoba/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/29/6453479.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Sun, 29 May 2011 20:15:00 +0800</pubDate><author>老杳</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/29/6453479.aspx</guid><dc:creator>老杳</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/29/6453479.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/laoyaoba/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/laoyaoba/~7362254/529374430/5471760</fs:itemid></item><item><title>中国手机升级进行时：从山寨到品牌</title><link>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/24/6443282.aspx</link><description>&lt;br /&gt; 近期媒体炒作山寨没落的文章比较多，主要原因是近期华强北风光不在，也因为从4月开始手机出货量大幅度降低，不过这些并不能说明中国手机走向没落。&lt;br /&gt; 前些年大陆媒体一直将品牌之外的大陆手机统称为山寨手机，联发科蔡明介也因此被成为山寨之父，在前不久北京移动互联网论坛上蔡明介希望大家不要再如此称呼，因为联发科更希望将山寨手机成为白牌手机，可惜这个称谓现在只有台湾媒体偶尔采用，大陆媒体使用的并不多，其实从本质来看白牌手机的称谓确实有值得商榷之处，因为目前大陆手机产业的一个明显变化是正在向品牌转移。&lt;br /&gt; 手机产业一直有无穷六绝七上吊的说法，意思是每年五、六、七三个月会呈现季节性下调的规律，之所以如此有朋友分析是因为这三个月全球节日较少，手机出货量处在淡季，今年由于三月发生日本大地震，许多手机厂疯狂抢货，导致三月手机出货量猛增，四月后销量开始下调，据老杳的调查，三月联发科出货46kk，展讯24kk；四月联发科40kk，展讯20kk，五月预计联发科30kk，展讯15kk，也就是说三月中国feature phone手机出货达到7千万部，四月降低至六千万部，五月可能更会将至四千&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/529374431/laoyaoba/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/24/6443282.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Tue, 24 May 2011 20:07:00 +0800</pubDate><author>老杳</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/24/6443282.aspx</guid><dc:creator>老杳</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/05/24/6443282.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/laoyaoba/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/laoyaoba/~7362254/529374431/5471760</fs:itemid></item><item><title>手机支付：本土技术为何遭唾弃？</title><link>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/28/6370867.aspx</link><description>&lt;br /&gt; 有关手机支付，13.56M与2.4G标准之争已经进行了很久，在前不久召开的2011中国移动支付产业论坛上，国家金卡办主任、中国信息产业商会会长张琪表示，移动支付标准已初步明确了近场支付采用13.56MHz标准（NFC），2.4GHz方案则仅用于封闭应用环境，不允许进入金融流通领域。而作为手机支付最大的操盘单位，，中国移动终端部副总经理耿学锋在联芯科技上海举行的2011年客户大会表示，2011年中移动TD终端计划销售4000万台，其中手机占一半以上，而且新研发的TD手机要支持NFC，两则消息一出，作为2.4G技术的拥有者国民技术不到半个月时间股价由之前的110元人民币迅速下跌至目前的不到85元。&lt;br /&gt; NFC的专利主要由Nokia、SONY及NXP拥有，作为芯片提供商包括NXP、Inside及英飞凌更占据主要市场份额，目前大陆公司尚没有完整的技术方案可以提供，一旦银联真的选定NFC作为手机支付的标准，不仅意味着将手机支付的系统交给海外公司，也意味着将未来价值数百亿美元的市场拱手让人，即使将来大陆公司可以提供芯片级的NFC解决方案，同样难以逃避专利的困扰。&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/529374432/laoyaoba/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/28/6370867.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Thu, 28 Apr 2011 23:35:00 +0800</pubDate><author>老杳</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/28/6370867.aspx</guid><dc:creator>老杳</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/28/6370867.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/laoyaoba/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/laoyaoba/~7362254/529374432/5471760</fs:itemid></item><item><title>从中兴爱立信专利战看大陆企业生态</title><link>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/27/6368066.aspx</link><description>&lt;br /&gt; 据说爱立信起诉中兴前几天总裁曾经拜会咱们的部长，会中提到可能要起诉中兴，部长隐晦的表示希望私下和解，可惜没几天爱立信还是正式提起了诉讼。&lt;br /&gt; 部长的做法没有错，因为前几年都是这样做的，爱立信也没有错，因为利益的需要，中兴更没有错，因为这是追赶甚至超越竞争对手的必须迈过的一道坎。&lt;br /&gt; 其实中兴是否侵权并不关键，因为通讯行业本身便是标准密集型，从模拟、GSM到现在的3G、4G一脉相承，早期的专利大都被爱立信、Nikia、Moto等欧美公司垄断，侵不侵权不关键，关键在于中兴有没有足够多的专利反诉对方，从而实现与对方交叉授权。&lt;br /&gt; PCT是知识产权的一个重要指标，是衡量一个企业国际创新竞争力的权威指标。根据世界知识产权组织官方网站历年公布的数据，中兴PCT年度申请量和排名连续5年大幅跨越。自中兴2006年PCT排名首度进入全球TOP100以来，迅速从52位、38位、23位，一路拉升至2010年的全球第二位。和华为一起成为中国企业中的领头羊。（华为在2010年排名第四，2009年第二，2008年排名第一），可见中兴通讯并不缺乏专利，也有足够的本钱与爱立信好好&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/529374433/laoyaoba/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/27/6368066.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 27 Apr 2011 22:18:00 +0800</pubDate><author>老杳</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/27/6368066.aspx</guid><dc:creator>老杳</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/27/6368066.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/laoyaoba/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/laoyaoba/~7362254/529374433/5471760</fs:itemid></item><item><title>合纵连横：手机中国联盟在上海成立</title><link>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/25/6362691.aspx</link><description>&lt;br /&gt; 4月22日，上海浦东嘉里大酒店，来自中国大陆超过30家手机产业链公司共同成立“手机中国联盟”。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 联盟厂商既包括联想、 中兴、 康佳、 TCL、 酷派、新邮通、晨迅、天宇、龙旗等大陆一线品牌，也涵盖了近年来在印度、非洲等新兴市场崛起的传音科技、G’Five、翼达龙、极泰等大陆海外品牌，知名方案提供商包括深圳合兴基业、辉烨、胜诺达、讯锐、天龙、西可及上海锐嘉科、德晨、鼎为、优思、华勤、闻泰等则首次坐在一起，此外还特邀了包括上海展讯通讯、锐迪科、格科微、艾为等四家业界外称“F4”的本土手机芯片提供商加盟。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;        图一：工信部产品司乔跃山及上海经信委朱伟华参加联盟成立&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 经过多年的快速发展，中国手机每月平均出货达到1百万以上的公司超过30家，中国手机已经成为全球手机产业不可或缺的组成部分，作为联盟创始成员，此次29家手机公司和四家芯片提供商希望借助“手机中国联盟”成立，推动政府相关部门对产业的支持，加速中国手机品牌化、国际化进程，促进产业技术升级，共同提升中国手机的国际竞争力。&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/529374434/laoyaoba/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/25/6362691.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Mon, 25 Apr 2011 21:45:00 +0800</pubDate><author>老杳</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/25/6362691.aspx</guid><dc:creator>老杳</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/25/6362691.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/laoyaoba/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/laoyaoba/~7362254/529374434/5471760</fs:itemid></item><item><title>Android平板低迷，与iPAD差在哪里？</title><link>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/21/6340045.aspx</link><description>&lt;br /&gt; iPAD推出已经一年，本来对Android平板电脑抱有信心的厂商开始慢慢失去信心，Moto Zoom销量不佳，三星Galaxy TAB与其说是平板电脑不如定位大手机，华硕、HTC纷纷推迟自己的Android平板电脑发布时间，按说iPAD推出一年之后Google已经有足够的时间追赶，现实却证明并非如此。&lt;br /&gt; iPAD领先Android反映在多个方面，最明显体现在待机时间上Apple领先太多，iPAD待机一星期至少还90%以上的电池容量，而大部分Android平板估计已经消耗殆尽了，可能这就是软硬件一体化设计的优势，现在看来要追赶iPAD还有很长的路要走。&lt;br /&gt; 从待机时间上可以反映乔布斯的英明，也可以从侧面看出乔布斯对平板电脑的定义更偏向电脑，与其它笔记本电脑相比，Macbook Air除了更优秀的外观、结构设计便是待机时间的差异，如果说智能手机每天充电还可以忍受，平板电脑的每天一充则会让消费者疯狂，现在看来是Google将Android平板定义成了大的智能手机而不是iPAD上市之初人们对其的判断。&lt;br /&gt; 其实单就使用时间而言Android平板电脑与iP&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/529374435/laoyaoba/csdn.net/s.gif?r=http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/21/6340045.aspx&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Thu, 21 Apr 2011 22:37:00 +0800</pubDate><author>老杳</author><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/21/6340045.aspx</guid><dc:creator>老杳</dc:creator><fs:srclink>http://blog.csdn.net/laoyaoba/archive/2011/04/21/6340045.aspx</fs:srclink><fs:srcfeed>http://blog.csdn.net/laoyaoba/feed.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>csdn.net/laoyaoba/~7362254/529374435/5471760</fs:itemid></item></channel></rss>
