Sun, 15 Jun 2008 09:47:00 GMT像写情书一样写代码http://blog.csdn.net/fzd999/http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2008/06/15/2548945.aspxhttp://blog.csdn.net/fzd999/comments/2548945.aspx3http://blog.csdn.net/fzd999/comments/commentRss/2548945.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2548945马上就要离开这座城市了，在这里，我生活了九年。九年，有欢乐；九年，有悲伤；九年，又相聚，九年，有离别……而就在这喜喜悲悲分分合合之间，我们的脚步一步步的向陌生的未来前进着，带着些许的小心翼翼，却毫不迟疑。<img src ="http://blog.csdn.net/fzd999/aggbug/2548945.aspx" width = "1" height = "1" />Sun, 15 Jun 2008 17:47:00 +0800花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2008/06/15/2548945.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/fzd999/archive/2008/06/15/2548945.aspx花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2007/05/17/1613964.aspxhttp://blog.csdn.net/fzd999/comments/1613964.aspx4http://blog.csdn.net/fzd999/comments/commentRss/1613964.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1613964质本洁来还洁去，强似污淖陷渠沟。 ——题记<img src ="http://blog.csdn.net/fzd999/aggbug/1613964.aspx" width = "1" height = "1" />Fri, 18 May 2007 05:10:00 +0800花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2007/05/17/1613964.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/fzd999/archive/2007/05/17/1613964.aspx花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2006/09/24/1273183.aspxhttp://blog.csdn.net/fzd999/comments/1273183.aspx3http://blog.csdn.net/fzd999/comments/commentRss/1273183.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1273183就像“球感”、“旗感”一样，项目管理实践中，也讲究一种“项目感觉”，本文通过分析案例，对项目管理中的“感觉”进行了浅述，期待和同行进行深入的探讨。<img src ="http://blog.csdn.net/fzd999/aggbug/1273183.aspx" width = "1" height = "1" />Mon, 25 Sep 2006 06:42:00 +0800花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2006/09/24/1273183.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/fzd999/archive/2006/09/24/1273183.aspx花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2006/09/17/1233412.aspxhttp://blog.csdn.net/fzd999/comments/1233412.aspx2http://blog.csdn.net/fzd999/comments/commentRss/1233412.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1233412本文既是对RDMS项目管理平台的支持，也包含了我对大型项目的子项目分包的一些看法。我的RDMS ID是fzd999，欢迎和大家沟通，共同提高。<img src ="http://blog.csdn.net/fzd999/aggbug/1233412.aspx" width = "1" height = "1" />Mon, 18 Sep 2006 06:44:00 +0800花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2006/09/17/1233412.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/fzd999/archive/2006/09/17/1233412.aspx花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2006/09/10/1204155.aspxhttp://blog.csdn.net/fzd999/comments/1204155.aspx41http://blog.csdn.net/fzd999/comments/commentRss/1204155.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1204155本文是我对项目管理与技术关系的思考，谨献给CSDN外包频道的朋友。<img src ="http://blog.csdn.net/fzd999/aggbug/1204155.aspx" width = "1" height = "1" />Mon, 11 Sep 2006 00:52:00 +0800花花绿绿http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2006/09/10/1204155.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/fzd999/archive/2006/09/10/1204155.aspx花花绿绿http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2006/07/03/871110.aspxhttp://blog.csdn.net/fzd999/comments/871110.aspx3http://blog.csdn.net/fzd999/comments/commentRss/871110.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=871110得之我幸，不得我命 ！<img src ="http://blog.csdn.net/fzd999/aggbug/871110.aspx" width = "1" height = "1" />Tue, 04 Jul 2006 03:46:00 +0800花花绿绿http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2006/07/03/871110.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/fzd999/archive/2006/07/03/871110.aspx花花绿绿http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2005/04/06/338005.aspxhttp://blog.csdn.net/fzd999/comments/338005.aspx6http://blog.csdn.net/fzd999/comments/commentRss/338005.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=338005厂商之所以要发布样品，就是想通过样品这个载体，向大众宣传一个概念，而通过受众的反馈，得知这个概念是否能被市场接受，是否能为企业赢得利润。这既是投石问路，也是为后续的销售做一个铺垫，可谓意义深远。<img src ="http://blog.csdn.net/fzd999/aggbug/338005.aspx" width = "1" height = "1" />Wed, 06 Apr 2005 18:06:00 +0800花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2005/04/06/338005.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/fzd999/archive/2005/04/06/338005.aspx花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2005/03/28/332481.aspxhttp://blog.csdn.net/fzd999/comments/332481.aspx6http://blog.csdn.net/fzd999/comments/commentRss/332481.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=332481失心的人执著的追寻着他们的向往，任人们尽情嘲笑，却永远不会感到伤痛；而我们这些正常的人啊，承受的却是生活的伤痛，背负命运的嘲弄。<img src ="http://blog.csdn.net/fzd999/aggbug/332481.aspx" width = "1" height = "1" />Mon, 28 Mar 2005 21:32:00 +0800花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2005/03/28/332481.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/fzd999/archive/2005/03/28/332481.aspx花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2005/03/16/321046.aspxhttp://blog.csdn.net/fzd999/comments/321046.aspx1http://blog.csdn.net/fzd999/comments/commentRss/321046.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=321046本文结合学习型组织理论，尝试着对哈佛商学院经典案例进行了分析，指出在组织和个人的学习活动过程中，应当以一种“创造产品”的心态来进行，并将团队或自身的目标作为服务的对象。<img src ="http://blog.csdn.net/fzd999/aggbug/321046.aspx" width = "1" height = "1" />Wed, 16 Mar 2005 21:42:00 +0800花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2005/03/16/321046.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/fzd999/archive/2005/03/16/321046.aspx花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2005/03/10/316450.aspxhttp://blog.csdn.net/fzd999/comments/316450.aspx12http://blog.csdn.net/fzd999/comments/commentRss/316450.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=316450君子之交， 其淡如水； 执欲所求， 咫尺天涯。 童枝绿隐， 雨燕衔泥； 韶华易逝， 清梦一帘。<img src ="http://blog.csdn.net/fzd999/aggbug/316450.aspx" width = "1" height = "1" />Thu, 10 Mar 2005 21:38:00 +0800花差花差http://blog.csdn.net/fzd999/archive/2005/03/10/316450.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/fzd999/archive/2005/03/10/316450.aspx花差花差