Sat, 27 Sep 2008 22:17:00 GMT走近软件人 接近理想http://blog.csdn.net/futurelight/http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/119673870/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2989998.aspx0http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2989998.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2989998文章很长，但是写的很真情实感，看了很长时间，后面感谢的地方没有看，回头补上。下面摘录一些自己阅读过程中深有同感的一些地方，以及自己的感受，供没有时间阅读全文的朋友扫一眼。但是强烈建议阅读全文：徐家骏:我在华为工作十年的感悟。 0. 只要你心无旁骛,目标单纯,就是想把这个事情搞好,并且持续地、啥都不计较地、傻傻地去推动,内心无愧,一时可能会有工作失误,一时可能会得罪人,可能会有人不理解,但长远来看还是会得到公正的承认的. 【感悟：傻人有傻福，千万不要自以为很聪明，当你这样想的时候，你估计已经傻了。这次三元牛奶饱受好评，自认为和人家一直踏踏实实有很大的关系，别看三鹿、蒙牛和伊利咋呼的挺厉害，这不一下子将中国名牌称号都拿下去了吗。】 1. 但我事后的体会是,凡是自己在感觉严重受挑战、整天闹心痛苦的工作阶段,往往是自己能力和心态进步比较快的阶段,而有时候工作一切都已摆平、风平浪静,可以悠哉游哉的时候,半年过去,发现自己一无所获,毫无建树,其实内心深处更加焦虑和痛苦.我后来总结过很多管理工作的要点和戒律,也总结了一句话,叫做&#8220;成功人士就是经常成功地跟自己过不去的人士&#8221<img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2989998.aspx" width = "1" height = "1" />Sun, 28 Sep 2008 06:17:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/27/2989998.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/27/2989998.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/27/2989998.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/119673870/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/119427407/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2985517.aspx0http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2985517.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2985517明确组织内的奖惩机制，包括涉及员工晋升的制度。评估组织内现存的绩效评价标准。确保组织的绩效评价标准能够真正体现出奖励、晋升和惩罚的精神。<img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2985517.aspx" width = "1" height = "1" />Sat, 27 Sep 2008 15:40:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/27/2985517.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/27/2985517.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/27/2985517.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/119427407/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/119427408/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2985516.aspx0http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2985516.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2985516<P>I could not, of course, accept your resignation without some explanation. I took her aside and said,"Paulette, you must understand that I can't accept your resignation. You mean a great deal to me and to this company, and you are important to the success of this restaurant as I am."I repeated this in front of the entire staff, and I invited her to my home and reiterated my confidence in her with my family present.</P> <P>"Talk to people about themselves," said Disraeli, one of the shrewdest <img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2985516.aspx" width = "1" height = "1" />Sat, 27 Sep 2008 15:39:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/27/2985516.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/27/2985516.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/27/2985516.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/119427408/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/118186363/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2974319.aspx0http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2974319.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2974319很多人都有很好的想法，包括我在内，所以也常被别人夸奖为聪明。但现在我对&#8220;聪明&#8221;和&#8220;有想法&#8221;这些词开始忌惮了，因为某种程度上这意味着你这个人光说不做。今天在今天团队沟通的时候，我又再次意识到这个问题。 做媒体特别需要有思想有策划，但是也特别需要执行，如果没有很好的执行力，多数情况下这些策划要流产。InfoQ中文站作为InfoQ的子站点，除了全盘先将他们先进的理念和产品搬过来外，肯定还需要根据国内的情况做一些创新，比如QClub就是。为了能够在读者和媒体之间搭建一个桥梁，也是为了形成一个成熟的产品，QClub以活动的形式开展，到现在已经进行了三次。但是现在遇到的问题就是，中间出现了断档，比如原计划9月份要做一场活动的，现在看已经流产了。分析其原因，就是因为没有一个完备的、精确的计划。 媒体的特点之一就是散事特别多，要和N多人聊天，要处理N多的邮件。在这种情况下，如果你没有对一件重要的事情做规划，那么十有八九这件事情会因为你为琐事缠身而不了了之。这是经验之谈。从QClub这件事情延伸开去，反思其他的事情，比如内容和商务、团队等，都存在这种没<img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2974319.aspx" width = "1" height = "1" />Thu, 25 Sep 2008 01:50:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/24/2974319.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/24/2974319.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/24/2974319.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/118186363/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/118186364/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2962328.aspx0http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2962328.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2962328我想很多人有这个感觉，许多自认为特别困难的事情，在开始行动时其实没有那么困难，最近着手办理企业银行一般户又再次帮我证明了这个道理。 开公司没有那么轻松，很多人常想做老板，说那多逍遥自在啊，可是我看到的很多老板其实是很苦闷的，要么是被一大堆散事杂事所折磨，要么是苦于公司没有大的发展，想再上一层楼，要么是看着别人跑得很快，自己跟不上而苦恼。我自己虽然还算不上一个真正的老板，可是从这些天来独立做事来看，也多少体味到一些老板的感觉&#8212;&#8212;不轻松。还是以企业开设过程中不可缺少的一个环节&#8212;&#8212;银行账户&#8212;&#8212;来说吧。 开始的时候因为自己P都不懂，听说有专门的公司帮助打理公司开设这些事情，于是付了近1W元请别人注册了一个公司。也许按照一般的套路来说，代理公司的那套方式是可以的，可是很快发现不爽的地方。因为要和国外的公司发生交易，而代理公司将基本户开在了农村商业银行，而有意思的是，这个银行能办理向国外汇款业务的网点比较少，办理一次交易要跑一天，那个浪费时间。而且，估计农商行管理的不怎么严，很多代理公司都帮助客户将公司银行开在了这儿，因为<img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2962328.aspx" width = "1" height = "1" />Tue, 23 Sep 2008 00:02:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/22/2962328.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/22/2962328.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/22/2962328.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/118186364/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/118186365/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2949386.aspx1http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2949386.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2949386今天去见一个商务上的合作伙伴，还是他的感觉灵敏，说我现在变了，已经不是半年前那个青涩的书生了，张口闭口都是铜臭了。 回到家仔细琢磨这句话，感慨良多，这哥们说的是正确的。在我从编辑到管理的转变过程中，我确实是越来越功利了。而这更让人尴尬的是，这不是一个良性的循环，在这个时候我更相信Google的名言，当你有了完美的产品或者技术后，其他的一切都会迎面而来。百度是一个失败的例子，当它一切为了Money时，抛良知于不顾时，上帝也会轻而易举地拿走他已经有的，包括他的未来。<img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2949386.aspx" width = "1" height = "1" />Fri, 19 Sep 2008 09:09:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/19/2949386.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/19/2949386.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/19/2949386.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/118186365/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/118186366/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2915536.aspx7http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2915536.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2915536在网上收集到几乎所有的关于谷歌云计算和大规模计算的资料，说实话有用的资料确实不多，掰着手指头能数清楚：谷歌关于云计算的一个新闻发布会，谷雪梅对云计算的概念做了解释；腾讯科技曾经对谷雪梅的历史做了一个深入挖掘，但和技术关系不大；CSDN英雄会上谷雪梅对大规模技术、Mapreduce等一些概念进行了介绍，但可能因为时间的原因没有阐述。那么明天针对这个话题对谷歌的采访，我应该以一个什么主线进行呢？根据目前所掌握的资料，显然大家对云计算的概念还不是很清楚，即使在国际上的争论也一直没有停止过。那么是不是从云计算的概念和应用进行剖析就可以呢？ 首先，什么是云计算？它只是一个共用的大的服务器？大家只需要有个超级简单的客户端，不需要配置什么硬件，只要有个网线就可以处理所有的事情？那些什么卖虚拟主机的，什么CDN的也不会再有什么生意的，大家都去买那些有大量廉价PC组成的全球&#8221;云服务&#8220;就可以了？如果这样说，它和上世纪80年代的网格计算，或者90年代的公用计算又有什么区别？只是简单的新瓶装旧酒？如果是这样，那么为什么现在又开始喝这瓶旧酒了，什么原因，从前的酒为什么就没有热卖？也就是<img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2915536.aspx" width = "1" height = "1" />Fri, 12 Sep 2008 07:29:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/11/2915536.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/11/2915536.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/09/11/2915536.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/118186366/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/118186367/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2805378.aspx1http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2805378.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2805378本次杭州OpenSolaris/OpenSource User Group的主要分享嘉宾为Unix-Center.net社区积极分子黄立伟和知名博客dbanotes.net博主冯大辉，分享的主题分别为“我的 OpenSolaris学习路程”和“设计可扩展的面向互联网应用的MySQL数据库”等。届时来自Sun的 OpenSolaris工程师和推广人也会到现场，与大家一起讨论。西安OpenSolaris/OpenSource User Group的主要分享嘉宾为Unix-Center.net社区西安OSUG版块版主巩飞和InfoQ中文站SOA社区首席编辑胡键，分享的主题分别为“ 基于OpenSolaris的Oracle应用”和“深入浅出Grails应用”等。<img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2805378.aspx" width = "1" height = "1" />Thu, 21 Aug 2008 18:48:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/08/21/2805378.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/08/21/2805378.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/08/21/2805378.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/118186367/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/118186368/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2773617.aspx0http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2773617.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2773617日前，CSDN网站对外正式发布中国IT技术指数报告第一期，共包括计算机语言、Web相关技术和基础软件设施等三部分。在计算机语言部分，数据显示在2008年6月份中国地区，Java、C/C++和PHP分列前三名，而被微软寄予厚望的C#语言则位列第六位。<img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2773617.aspx" width = "1" height = "1" />Wed, 06 Aug 2008 07:07:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/08/05/2773617.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/08/05/2773617.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/08/05/2773617.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/118186368/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/118186369/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2766153.aspx2http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2766153.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2766153当然，如果只是照本宣科，从书中摘选一些题目用于面试，这肯定不是本书作者的原意。其实从书中我们可以了解到，作者更希望让面试者和被面试者都能够有所觉悟，都能够从“美”的角度看待编程，将编程人员和“IT民工”“软件蓝领”区别开来。话说回来，编程本是高尚的，只是不高尚的人误以为不高尚罢了。授之以鱼，不若授之以渔，希望读者能理解作者的苦心！<img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2766153.aspx" width = "1" height = "1" />Mon, 04 Aug 2008 22:26:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/08/04/2766153.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/08/04/2766153.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/08/04/2766153.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/118186369/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/118186370/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2731467.aspx0http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2731467.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2731467继上周六QClub杭州站的成功举办后，本周日（8月3日）QClub将移师北京，主题为“OpenSocial的规范、实践与展望”，邀请的分享嘉宾为天际网的CTO郭应寿先生。届时，还将会有多名业内知名技术负责人、架构师参加，比如校内网技术负责人黄晶，财帮子创始人孟岩等，与大家一起探讨关于OpenSocial方面的话题。欢迎继续报名，截止时间为本周四下午5点。 <img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2731467.aspx" width = "1" height = "1" />Tue, 29 Jul 2008 23:50:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/29/2731467.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/29/2731467.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/29/2731467.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/118186370/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/118186371/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2693097.aspx2http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2693097.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2693097几经发展，现在我们所提的项目管理主要包括以下几个部分：范围（Scope）管理、时间（Time）管理、费用（Cost）管理、质量（Quarlity）管理、人力资源（Human Resources）管理、风险（Risk）管理、采购（Precurement）管理、沟通（Communication）管理和整合（Integration）管理等九大知识领域。每一个领域都够学习一阵子的。 <img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2693097.aspx" width = "1" height = "1" />Wed, 23 Jul 2008 07:28:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/22/2693097.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/22/2693097.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/22/2693097.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/118186371/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/118186372/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2688173.aspx24http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2688173.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2688173激情确实很重要，但这是指“适度的激情”，如果说燃烧过度，那么就要小心爆缸。而且激情不应该只在自己身上燃烧，而应该普及到整个团队中。在InfoQ中文站的报道中，精益软件的作者Maryland说“如果大家只是把工作当成一大堆要干的事情自己抗起来，不跟团队一起承担，那任何角色都会成为生命不可承受之轻。”。这句话值得每一个项目管理者深思！<img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2688173.aspx" width = "1" height = "1" />Tue, 22 Jul 2008 17:32:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/22/2688173.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/22/2688173.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/22/2688173.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/118186372/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/118186373/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2667394.aspx3http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2667394.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2667394支付宝公司在构建支撑电子商务的第三方支付系统过程中，很好地探索与实施了SOA，并积累了优秀的实践经验。本期QClub杭州站的主题为“当SOA遭遇现实——SOA在互联网系统中的应用研讨”，我们特别邀请了支付宝首席架构师程立先生与参会者共同探讨互联网系统中SOA的应用。<img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2667394.aspx" width = "1" height = "1" />Fri, 18 Jul 2008 00:56:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/17/2667394.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/17/2667394.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/17/2667394.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/118186373/1081841http://item.feedsky.com/~csdn.net/futurelight/~1081842/118186374/1081841/1/item.htmlhttp://blog.csdn.net/futurelight/comments/2638183.aspx0http://blog.csdn.net/futurelight/comments/commentRss/2638183.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2638183上周的《南方周末》上深入报道了微软创始人比尔&#183;盖茨做慈善的事情，同时也剖析了他为何走上这条道路的根源，读后感觉很有意思。这里简单总结转述一下，作为学习之用。 带着好奇心的天线宝宝 将比尔&#183;盖茨比喻成&#8220;天线宝宝&#8221;真是一个绝佳的比喻，一下子将这个大人物以一副非常可爱的形象推出来，而且一语道破其好奇心的特质。在唐骏的回忆中，他提到由此他和盖茨一起吃麦当劳，两人在吃时开始讨论在冬天打包麦当劳的技术问题，怎么保温，怎么保证薯条不会变软等。 还有就是微软研发实验室的前主管内森&#183;麦沃尔德说，&#8220;我刚刚收到他（盖茨）发给我的一封电子邮件，是他对玉米价格，农作物产量以及乙醇生产导致的不足等问题的综合讨论的一部分内容，在电子邮件的末尾，盖茨说，&#8216;我真的需要多了解一点磷酸盐的知识。&#8217;&#8221;&#8220;多了解一点磷酸盐的知识&#8221;这话从一个化学家或者生物学家嘴里说出来一点也不令人惊讶，但是这个大人物说了就让人瞠目结舌了。有人说要想做成一件事情，必须具备的一个素质就是&#8220;好奇心&#8221;<img src ="http://blog.csdn.net/futurelight/aggbug/2638183.aspx" width = "1" height = "1" />Fri, 11 Jul 2008 19:25:00 +0800泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/11/2638183.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/11/2638183.aspx泰稳http://blog.csdn.net/futurelight/archive/2008/07/11/2638183.aspxhttp://blog.csdn.net/futurelight/rss.aspxcsdn.net/futurelight/~1081842/118186374/1081841