<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><?xml-stylesheet href='http://feeds.feedsky.com/styles/temp01.xsl' type='text/xsl' ?><!--这是一个由Feedsy提供技术支持的Feed，为了提高读者阅读的体验，以及满足用户美化自己Feed的需要，我们设计了多种精美的Feed模板，提供给大家选择，所有最终呈现出来的样式，皆由用户自愿选择使用，未经许可，任何团体和个人，请不要擅自修改样式或者盗用，这是对于用户选择权的尊重。--><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:fs="http://www.feedsky.com/namespace/feed" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0"><channel><atom:link href="http://feeds.feedsky.com/csdn.net/dr_neco" type="application/rss+xml" rel="self"></atom:link><fs:self_link href="http://feeds.feedsky.com/csdn.net/dr_neco" type="application/rss+xml"></fs:self_link><lastBuildDate>Wed, 19 Mar 2008 16:47:00 GMT</lastBuildDate><title>dr_neco的专栏</title><link>http://blog.csdn.net/dr_neco/</link><item><title>“协同产品开发”培训</title><link>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2008/03/19/2197388.aspx</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/2197388.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/commentRss/2197388.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=2197388</trackback:ping><description>你还在使用陈旧的管理方式去管理一个项目团队吗？
在项目团队中的身心疲惫，想获得一个项目管理最佳实践吗？
工具？思路？方法？薪水……
这一切，协同产品开发（CPD）都帮你考虑到了！
 
本课程不同于市场上以介绍某一软件平台为内容的所谓的项目管理课程，是开发任何IT产品所采用的解决问题的思路和方法，是解决IT企业内部团队管理问题的通用的方法论，课程本身具有极强的实践性。您能够从实施协同产品开发公司的快速成长经验分享中，切实可行的获得项目团队管理的精髓和方法，结合您公司的实际情况加以应用，为您的事业发展助上一臂之力。&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/dr_neco/aggbug/2197388.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Thu, 20 Mar 2008 00:47:00 +0800</pubDate><author>dr_neco</author><comments>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2008/03/19/2197388.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2008/03/19/2197388.aspx</guid><dc:creator>dr_neco</dc:creator></item><item><title>海杰资讯“QA培训营”</title><link>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2007/09/21/1794617.aspx</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/1794617.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/commentRss/1794617.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1794617</trackback:ping><description>《质量保证（QA）实施方法与技巧》是NECO开设的深受客户欢迎的课程之一，随着企业越来越重视过程改进与过程管理，对富有经验的QA人员的需求也日益增大，为此，海杰资讯创新推出QA集训营，它不同于一般的培训课程，而是以“培训＋实践辅导”的方式，在一段相对较长的时间里，使QA既能从理论的角度丰富自己的知识体系，了解业界最佳实践，同行切磋交流，同时又能够把实际工作中的困惑带回课堂研讨，通过实践的再提炼，真正提升掌握QA的知识、技能和经验。
&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/dr_neco/aggbug/1794617.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Fri, 21 Sep 2007 22:16:00 +0800</pubDate><author>dr_neco</author><comments>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2007/09/21/1794617.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2007/09/21/1794617.aspx</guid><dc:creator>dr_neco</dc:creator></item><item><title>一个虚构的CMM改进实例</title><link>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120304.aspx</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/120304.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/commentRss/120304.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=120304</trackback:ping><description>http://www.neco.com.cn/DRNECO/20031101.HTM (因图表无法显示, 可登录本公司网站查看 )
某系统集成企业（简称A公司），在电信计费/业务支撑行业小有名气，业务开展得相当成功，但是在进一步发展的过程中，遇到了以下几个问题： 
......&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/dr_neco/aggbug/120304.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 29 Sep 2004 18:31:00 +0800</pubDate><author>dr_neco</author><comments>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120304.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120304.aspx</guid><dc:creator>dr_neco</dc:creator></item><item><title>CMM实施中容易被忽视的方面</title><link>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120303.aspx</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/120303.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/commentRss/120303.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=120303</trackback:ping><description>http://www.neco.com.cn/DRNECO/20031101.HTM 

面对中国的现实，我们不得不承认，中国的软件工程水平和软件生产力水平还是处在较低水平。这里一方面有素质问题，中国软件科研和教育水平的滞后，对于国际上先进的软件工程的实践和理论的研究和传播的不足，导致了软件从业者素质和观念的落后。而另外一方面则是管理者对建立组织级别的软件开发管理框架缺乏理论和实践经验，更缺乏必要的紧迫感。
&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/dr_neco/aggbug/120303.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 29 Sep 2004 18:30:00 +0800</pubDate><author>dr_neco</author><comments>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120303.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120303.aspx</guid><dc:creator>dr_neco</dc:creator></item><item><title>CMM书籍导读</title><link>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120297.aspx</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/120297.aspx</wfw:comment><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/commentRss/120297.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=120297</trackback:ping><description>http://www.neco.com.cn/DRNECO/20031101.HTM

随着CMM在国内的普及，国内翻译和出版了大量关于CMM的书籍，在这里Neco博士精选了其中的一些名著，进行了点评，期望能够给您一点帮助。
&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/dr_neco/aggbug/120297.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 29 Sep 2004 18:28:00 +0800</pubDate><author>dr_neco</author><comments>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120297.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120297.aspx</guid><dc:creator>dr_neco</dc:creator></item><item><title>SCM 不仅仅是支持和管理</title><link>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120286.aspx</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/120286.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/commentRss/120286.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=120286</trackback:ping><description>http://www.neco.com.cn/DRNECO/20040312.htm
软件配置管理（简称SCM）给使用者支持，管理资料库，并维持基线的完整性。先进的自动化工具，基线的生成，维护和产品的交付都要求细致和细节化的规划。为了工作更有效率，SCM必须辅以每日的强化，更新和维护。&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/dr_neco/aggbug/120286.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 29 Sep 2004 18:21:00 +0800</pubDate><author>dr_neco</author><comments>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120286.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120286.aspx</guid><dc:creator>dr_neco</dc:creator></item><item><title>代码走读常见问题解答</title><link>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120282.aspx</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/120282.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/commentRss/120282.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=120282</trackback:ping><description>http://www.neco.com.cn/DRNECO/20040827.htm 
 (1) 代码走读都有哪些内容？
代码走读根据目的的不同，可以分为四个层次：
１、检查是否符合编程规范；
２、寻找编译器中的设计陷阱；
３、快速理解源代码，找出流程设计中的问题；
４、对原有代码的重构； 
这四个层次可以按照从简单到复杂的顺序进行。
......&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/dr_neco/aggbug/120282.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 29 Sep 2004 18:18:00 +0800</pubDate><author>dr_neco</author><comments>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120282.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120282.aspx</guid><dc:creator>dr_neco</dc:creator></item><item><title>缺陷查找自动化</title><link>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120275.aspx</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/120275.aspx</wfw:comment><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/commentRss/120275.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=120275</trackback:ping><description>http://www.neco.com.cn/DRNECO/20040827.htm 
刚刚提交了几百万行复杂的C++代码吧？啊，祝贺你！这些代码可能是一个内部开发的产品，也可能是商业C++库，或者是一些从网上下载的要加入到下一个产品版本中的开源代码。虽然测试结果说明，软件基本上能够工作了，但是你还是担心其中会隐藏大量的潜在缺陷（latent defect）。那么，应该如何在产品发布日期之前把它们找出来呢？本文我将介绍一种无需进行昂贵的测试或者仿真就能快速地找到潜在缺陷的技术。当然，这种技术是普通测试工作的一种补充。我最近就使用它们很快发现和修正了一个软件系统中的几千个缺陷，要知道这个系统含有几百万行C++代码，非常复杂......&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/dr_neco/aggbug/120275.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 29 Sep 2004 18:15:00 +0800</pubDate><author>dr_neco</author><comments>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120275.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120275.aspx</guid><dc:creator>dr_neco</dc:creator></item><item><title>同行评审常见问题解答</title><link>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120268.aspx</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/120268.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/commentRss/120268.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=120268</trackback:ping><description>http://www.neco.com.cn/DRNECO/20040827.htm &lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/dr_neco/aggbug/120268.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 29 Sep 2004 18:10:00 +0800</pubDate><author>dr_neco</author><comments>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120268.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120268.aspx</guid><dc:creator>dr_neco</dc:creator></item><item><title>SCM工具对比分析</title><link>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120253.aspx</link><wfw:comment>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/120253.aspx</wfw:comment><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.csdn.net/dr_neco/comments/commentRss/120253.aspx</wfw:commentRss><trackback:ping>http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=120253</trackback:ping><description>http://www.neco.com.cn/DRNECO/20040312.htm&lt;img src =&quot;http://blog.csdn.net/dr_neco/aggbug/120253.aspx&quot; width = &quot;1&quot; height = &quot;1&quot; /&gt;</description><pubDate>Wed, 29 Sep 2004 18:01:00 +0800</pubDate><author>dr_neco</author><comments>http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120253.aspx#Feedback</comments><guid isPermaLink="false">http://blog.csdn.net/dr_neco/archive/2004/09/29/120253.aspx</guid><dc:creator>dr_neco</dc:creator></item></channel></rss>