Mon, 01 Dec 2008 21:13:00 GMThttp://blog.csdn.net/bitzi/http://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/12/01/3423212.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/comments/3423212.aspx0http://blog.csdn.net/bitzi/comments/commentRss/3423212.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3423212<br />　　每一个开发者想像一下，如果你现在有机会去做一个你力所能及的事情，并且有机会成为像求伯君、王江民那样的“软件个人英雄”，你会不会去行动？<br />　　今天，互联网上出现的开放平台（API）协作开发机制，正在创造这样一个崭新的环境，让每一个开发者能够发挥创意，在社交网络平台（SNS）上开发自己的应用来服务这上面的网民，征服数以万计。甚至百万、千万的用户。<br />　　最早掀起这一潮流的始作俑者是风靡全球的互联网新贵Facebook，很多业内人士将这家公司比作是“下一个Google”。说实话，尽管之前宣称过自己是“下一个Google”的公司有很多，但Facebook显然是最名副其实的一家。因为Facebook与Google一样，不但成就了自己，还在成就一个全新的产业生态，一个新的互联网分工和协作机制，向第三方开发者Widget公司们提供API，共享自己的用户，让自己的用户使用这些Widget，增加多元化的应用体验，同时，也让Widget赢得了商业价值或赚了钱。<br />　　广为人知的是，Facebook现在成就了硅谷最大的两家Widget开发公司Slide和RockYo<img src ="http://blog.csdn.net/bitzi/aggbug/3423212.aspx" width = "1" height = "1" />Tue, 02 Dec 2008 05:13:00 +0800bitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/12/01/3423212.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/12/01/3423212.aspxbitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/12/01/3423212.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/feed.aspxcsdn.net/bitzi/~7397565/212083689/5507084http://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/12/01/3423197.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/comments/3423197.aspx0http://blog.csdn.net/bitzi/comments/commentRss/3423197.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3423197<br />　　PyManyou的开发团队，Marsbug是一个专注于Social Web开发的创业团队。Marsbug创始团队核心由两个热爱技术就像热爱自己午饭的大号Geek组成。Marsbug团队的信仰是“Make something people want!”。Marsbug的品牌含义是做软件开发的最不希望看到的就是软件Bug了，那就让Bug都跑到火星上，地球上的Bug都消失吧！<br /><br />记者：Marsbug团队主要做哪方面的？具体有什么产品？<br />　　侯雍容：Marsbug目前专注在SNS平台上应用的开发，在Manyou开放平台已经有2个应用，就是好友照片墙和很有想法。其中，好友照片墙让用户可以用自己好友的照片装点自己的主页。很有想法是一个交互性很强的Digg式投票系统，用户可以自由提出自己的观点，让大家进行投票。另外，在校内我们目前也有7个应用，51.com上也即将出现我们的第一个应用。<br />　　记者：能否以“好友照片墙”为例，重点讲一下这样的APP应用是如何开发的？<br />　　侯雍容：Marsbug主要使用Python和Ruby on Rai<img src ="http://blog.csdn.net/bitzi/aggbug/3423197.aspx" width = "1" height = "1" />Tue, 02 Dec 2008 05:11:00 +0800bitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/12/01/3423197.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/12/01/3423197.aspxbitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/12/01/3423197.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/feed.aspxcsdn.net/bitzi/~7397565/212083690/5507084http://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/27/3396153.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/comments/3396153.aspx0http://blog.csdn.net/bitzi/comments/commentRss/3396153.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3396153<br />　　Apache服务器的设置文件位于/usr/local/apache/conf/目录下，传统上使用三个配置文件httpd.conf,access.conf和srm.conf，来配置Apache服务器的行为。<br />　　httpd.conf提供了最基本的服务器配置，是对守护程序httpd如何运行的技术描述；srm.conf是服务器的资源映射文件，告诉服务器各种文件的MIME类型，以及如何支持这些文件；access.conf用于配置服务器的访问权限，控制不同用户和计算机的访问限制；这三个配置文件控制着服务器的各个方面的特性，因此为了正常运行服务器便需要设置好这三个文件。<br />　　除了这三个设置文件之外，Apache还使用mime.types文件用于标识不同文件<br />　　对应的MIME类型，magic文件设置不同MIME类型文件的一些特殊标识，使得Apache服务器从文档后缀不能判断出文件的MIME类型时，能通过文件内容中的这些特殊标记来判断文档的MIME类型。<br />　　bash-2.02$ls-l/usr/local/apache/conf<img src ="http://blog.csdn.net/bitzi/aggbug/3396153.aspx" width = "1" height = "1" />Fri, 28 Nov 2008 07:19:00 +0800bitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/27/3396153.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/27/3396153.aspxbitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/27/3396153.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/feed.aspxcsdn.net/bitzi/~7397565/212083691/5507084http://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/27/3395842.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/comments/3395842.aspx0http://blog.csdn.net/bitzi/comments/commentRss/3395842.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3395842<br />　　虽然现在美国经济出现危机，但是网站开发领域依然很繁荣，因为不论是现在或者将来，网络必定是人们日常生活中不可缺少的组成部分。NETTUTS上列出10大最吃香的网站开发技术。作为网站开发工程师，如果你精通这些技术，即便在经济不景气的时候，仍然很容易找到一份好工作。<br />1. Framework knowledge (架构知识)<br />　　架构是大型网站开发的重要部分。开发者已经从Rails, Django等公司提供的网站架构工具中收益，因为架构工具可以帮助完成那些需要一定编程知识的重复性的任务。如果你拥有领先的架构技术(像Rails, Django, CakePHP, Symfony等)，你的择业面将非常广阔。<br />2. Widget Development (窗体小部件开发)<br />　　窗体小部件(Widgets)是一个嵌入网页的迷你应用程序，通常也可以下载到Windows或者Mac桌面下运行。它让数据变得便与携带而且更具交互性。比较出名的像Yahoo Widgets和AOL Music Widgets。窗体小部件开发除了需要掌握网络应用程序开发所需的<img src ="http://blog.csdn.net/bitzi/aggbug/3395842.aspx" width = "1" height = "1" />Fri, 28 Nov 2008 07:11:00 +0800bitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/27/3395842.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/27/3395842.aspxbitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/27/3395842.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/feed.aspxcsdn.net/bitzi/~7397565/212083692/5507084http://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/27/3391089.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/comments/3391089.aspx0http://blog.csdn.net/bitzi/comments/commentRss/3391089.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3391089<br />　　上周我参加了ECOOP(面向对象程序设计欧洲会议)，不过我没有坚持到最后就中途退场了。我觉得最为精彩的部分就是Joe Armstrong关于Erlang的讲话，事后我还直接和他进行了交谈。我是去年碰到Joe的，也就是在那个时候，我就一直追随着Erlang语言。<br />一、高可靠性的Erlang,有望取代Java<br />　　Erlang将成为一个非常重要的语言。它也许就是下一代的Java语言。目前Erlang发展的主要问题就在于没有一个大的公司来支持它，作为它强大的后盾。结果，Erlang被推动成为一个开源的项目。Erlang语言最大优势就是它非常适合多核，web服务的特点。事实上，Erlang是唯一成熟的，非常稳定可靠，适合开发运行在多核机器上的高伸缩性的系统。<br />　　Erlang最为并行的Prolog，始于20年前。Joe Armstrong发明了它，并成为推动它发展的主要人物。Joe Armstrong在Erickson公司工作，Erickson是一家瑞典的科技公司。最大的第一个Erlang项目是开发一个电子开关系统，此系统有几百人开发，他们写了几百<img src ="http://blog.csdn.net/bitzi/aggbug/3391089.aspx" width = "1" height = "1" />Thu, 27 Nov 2008 22:36:00 +0800bitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/27/3391089.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/27/3391089.aspxbitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/27/3391089.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/feed.aspxcsdn.net/bitzi/~7397565/212083693/5507084http://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/24/3364267.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/comments/3364267.aspx0http://blog.csdn.net/bitzi/comments/commentRss/3364267.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3364267<br />最近开发一个小型的考勤系统，InfoPath2007 表单都快做完了，于是拿到同事那里打算测一下，在同事的机器上打开InfoPath2007的xml文件的时候报了一个错，说找不到form template，郁闷！回想起来，之前使用基于网络路径的方式部署，但选择了一个本地路径，所以当这些xml文件在其它机器上打开时，InfoPath会试图去寻找在我机器上的那个路径，找得到才怪！<br />InfoPath2007生成的xml文件其实是标准的xml文件，无非加上了一个InfoPath2007的标签，如：<br /><img src ="http://blog.csdn.net/bitzi/aggbug/3364267.aspx" width = "1" height = "1" />Tue, 25 Nov 2008 04:57:00 +0800bitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/24/3364267.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/24/3364267.aspxbitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/24/3364267.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/feed.aspxcsdn.net/bitzi/~7397565/212083694/5507084http://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/24/3364251.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/comments/3364251.aspx0http://blog.csdn.net/bitzi/comments/commentRss/3364251.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3364251　使用 Microsoft Office InfoPath 2007，可以创建功能丰富的动态表单，供团队和组织收集、共享、重复使用和管理信息，从而改进整个组织的协作和决策制定能力。Office InfoPath 2007 可以帮助您更有效地收集信息。下面列出了 Office InfoPath 2007 可帮助您提高业务过程效率的 10 种方式。 <br />1.将 InfoPath 表单部署为 Microsoft Office Outlook 电子邮件形式。<br />　　使用 Office InfoPath 2007，您可以将表单部署为 Outlook 电子邮件形式，这样同事就可以在不离开熟悉的 Outlook 环境的情况下完成表单。在 Office Outlook 2007 中收集信息后，可以将其导出到 Microsoft Office Excel 电子表格中，也可以将数据合并回单个 InfoPath 表单中。<br />　　2.将业务过程扩展到防火墙之外。<br />　　使用 Office InfoPath 2007 和 InfoPath Forms Services 可以轻松<img src ="http://blog.csdn.net/bitzi/aggbug/3364251.aspx" width = "1" height = "1" />Tue, 25 Nov 2008 04:53:00 +0800bitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/24/3364251.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/24/3364251.aspxbitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/24/3364251.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/feed.aspxcsdn.net/bitzi/~7397565/212083695/5507084http://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/24/3359907.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/comments/3359907.aspx0http://blog.csdn.net/bitzi/comments/commentRss/3359907.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3359907　百度(Nasdaq:BIDU)这个昔日风光无限的搜索引擎巨擘，面临着自己有史以来最大的一场危机。 <br />　　堪称互联网行业“三聚氰胺”的有关百度搜索竞价排名传播虚假信息事件爆发后，百度股价连日受挫，四日大跌近40%。11月20日纳斯达克常规交易时间，百度在继前三日分别跌25%、7.5%、13%的基础上，再跌1.39美元，收盘报110.35美元，最低至105.55美元，创52周新低。以市值计算，百度在短短四天之内市值缩水超过120亿美元。<br />　　11月19日晚，百度召开分析师电话会议，CEO李彦宏、CFO李昕皙、COO叶朋以及副总裁沈晧瑜出席会议，对之前发表的声明再次详细解释：“这是对销售运营缺乏严格的管理和系统的投入，未重视商业模式的优化，未重视对销售队伍的培训造成的，百度对此进行了深刻反省。”<br />　　但业内人士认为，此事并非如此简单，真正的导火索正是百度迅速成长赖以成功的最核心商业模式竞价排名本身，该模式诞生之日起，就戴上了业绩的“原罪”。<br />　　今年第三季度，百度以竞价排名为核心的网络营销收入9.182亿元，占总收入的95%以上。如今，是否要摆脱“<img src ="http://blog.csdn.net/bitzi/aggbug/3359907.aspx" width = "1" height = "1" />Mon, 24 Nov 2008 17:06:00 +0800bitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/24/3359907.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/24/3359907.aspxbitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/24/3359907.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/feed.aspxcsdn.net/bitzi/~7397565/212083696/5507084http://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/22/3349711.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/comments/3349711.aspx0http://blog.csdn.net/bitzi/comments/commentRss/3349711.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3349711<br />Ganglia is a scalable distributed monitoring system for high-performance computing systems such as clusters and Grids. It is based on a hierarchical design targeted at federations of clusters. It leverages widely used technologies such as XML for data representation, XDR for compact, portable data transport, and RRDtool for data storage and visualization. It uses carefully engineered data structures and algorithms to achieve very low per-node overheads and high concurrency. The implemen<img src ="http://blog.csdn.net/bitzi/aggbug/3349711.aspx" width = "1" height = "1" />Sat, 22 Nov 2008 20:27:00 +0800bitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/22/3349711.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/22/3349711.aspxbitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/22/3349711.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/feed.aspxcsdn.net/bitzi/~7397565/212083697/5507084http://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/22/3348248.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/comments/3348248.aspx0http://blog.csdn.net/bitzi/comments/commentRss/3348248.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=3348248<br /> http://bbs.zdnet.com.cn/thread-57580-1-3.html   <br /><img src ="http://blog.csdn.net/bitzi/aggbug/3348248.aspx" width = "1" height = "1" />Sat, 22 Nov 2008 08:10:00 +0800bitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/22/3348248.aspx#Feedbackhttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/22/3348248.aspxbitzihttp://blog.csdn.net/bitzi/archive/2008/11/22/3348248.aspxhttp://blog.csdn.net/bitzi/feed.aspxcsdn.net/bitzi/~7397565/212083698/5507084