Smilings -- Enjoying testing

女人的魅力

Smilings — Fri, 29 May 2009 01:03:00 +0800

听说朋友来广州，低落心情因为她的到来出现阳光，原来自己也比较容易满足，一件事情，一个朋友，也能让自己的心情好起来。
坐在我面前的这个比我大一个年代的朋友，长得真的不漂亮，也不再年轻，但依然觉得她很有魅力，这样的魅力来自于她的自信、从容和修养。跟她聊天，不用刻意找话题，也没有压力。见过一些很漂亮的女生，赏心悦目，但真的待她开口或与她交往，往往会让人很失望。女人的魅力，很多时候真的不是看她的脸蛋、身材和打扮，一个人的谈吐和举手投足，一个人的待人接物，反映出的是她的涵养，而这种涵养，在跟她交往的过程中，很自然的散发出来，真正的赏心悦目。我的一个旧同事，一直在寻找有气质的女人，有一天他终于找到了，漂亮温柔，衣着很有品味，他花了很长的时间终于抱得美人归。但结婚后，这个当初他认为有品味的女人，在他心中的位置一点点的退去。女人的品味，是一个人长期的积累和修炼，她的魅力，不是别人对她的仰慕，而是她给身边的人带来了快乐。
第一次见她是在她的家里，不施脂粉，不打扮，随意的衣着，就是这样普通的一个人，披着很多的光环，散发出来的是真诚和勤奋，没有一点的架子和高傲。我们聊

CHANGE

Smilings — Mon, 11 May 2009 01:56:00 +0800

I’ve been working in my current project for about 18 monthssince I’ve been part of this company, and I’ve never thought of leaving thisproject so quickly. In the past 18 months, I change my role from automatic testdesigner to requirement analyzer, then to test leader, which is full ofchallenging on every change. I do appreciate the recognition of my boss, whotrust me and offer me lots of opportunities.For each role I play, I try my best to do it, I’m not clevernor beauti

跳槽的机会和成本

Smilings — Mon, 04 May 2009 07:37:00 +0800

从老公司来到新公司，一年半了，与旧同事聊天，她说：“你知道吗？如果你不走，现在会有很好的发展。”她告诉我，如果我继续留在原来的公司，我已经掌管着原部门的所有测试工作，带着一个十五人左右的团队，拿着于现在两倍的奖金。这些，在两年前，是我看不到的。朋友问我，听到这个消息，是否会觉得可惜或后悔，仔细的想了想，的确是有那么的一点羡慕这个本来可以是属于我的东西，但也没有后悔，因为当时的我，的确是想走，现在让我重新选择，我还是会走。只是，这样的一个消息，让我重新思考跳槽给自己带来的机会和付出的机会成本。如果留下，也许现在的工作机会可能已经是一个不错的管理角色，而且，在一个被认可的公司服务的时间越长，你晋升的机会就越多，何况，在原公司已经树立了很好的口碑，当机会来了自然就是你的了。在新的环境，需要重新被人认识和认可，即使你很有能力，但同样能力的两个人，公司也许会将机会给它熟悉的人或在公司时间长的人。这有点不公平，与你能力相当甚至比你能力差的人，得到更多的机会和更高的报酬，但似乎又很公平，作为管理者，会优先考虑他了解的人或为他服务更多的人。这就是跳槽的机会成本。我

自动化测试基本策略

Smilings — Sat, 11 Apr 2009 00:26:00 +0800

这是一篇很早很早以前就想写的文章，一方面总结自己做自动化测试的一些收获，另一方面想回答很多同事或朋友的问题，但一直处于忙碌的状态，偶尔闲下来也想偷懒休息，也就一直搁置到现在。敲完这些文字，终于了却一份心愿。

走进外企之项目管理篇

Smilings — Tue, 25 Nov 2008 06:33:00 +0800

流程是为了项目服务，能使项目有效地高质量完成的流程就是好的流程，尽管我们的流程不是最完善的，还是有很多值得改进的地方，但是我们一直在探索、在改进，我们不只是追求流程，而是追求流程所给项目带来的实际收益。这是值得国内很多公司学习的地方，我真的希望，我们的本土软件，不要一味地追求所谓的流程，很多所谓好的东西的确是好，但未必适合你，很多好的东西也许只是一个光环，至于这个光环能够给项目带来多少实际的好处就是另一回事了。

自动测试闲言杂语

Smilings — Tue, 01 Jul 2008 06:22:00 +0800

项目的自动化测试有了一个比较理想的结果，易于扩展、维护和使用的测试架构，接近80%的覆盖率，项目组积极的反馈结果，半年的努力没有白费。回想起刚到公司时接下这个重任，自己并没有把握，甚至有些心虚，毕竟自动测试并不是我所擅长的，而且，陌生的测试工具、庞大而复杂的测试系统，对我来说都是一种挑战。心里没有把握自然不能跟老板说，打电话给一个在这方面经验很丰富的前辈，他告诉我“要自信，要靠自己”，于是，摒弃了所有的杂念和依赖，一头扎进了自己底气不足的自动化测试。

招聘之难

Smilings — Sun, 23 Mar 2008 07:45:00 +0800

我最看重的，是这个人是否具有测试的感觉以及兴趣，我希望他对自己的发展和选择是清晰的，我希望他能清楚自己为什么来应聘，如果他来只是纯粹的找一个工作机会，或是冲着公司的名气而来，而对于测试是什么，自己所选择的这个测试机会是否有利于自己的长远发展都不清楚，只是为了工作而工作，是否能够将他的潜力挖掘出来呢？我没把握。而这样的candidate，偏偏又不少。

软件自动测试架构设计

Smilings — Sun, 28 Oct 2007 18:56:00 +0800

来到新的公司，战战兢兢地接下了自动测试的重任，在软件测试的领域，这是我以往接触得最少的一部分，也是我最没把握的一部分，不过同时也是我最想学习的一部分。自动测试，在很早以前就想花时间去研究了，不过因为老公司产品的限制，也因为自己没有足够的决心去研究，所以一直没有动作。这篇文章的完成后，自己忽然有了一种豁然开朗的感觉，我知道我已经找到了自动测试的感觉。

项目例会与项目总结

Smilings — Thu, 13 Sep 2007 19:11:00 +0800

每周或阶段项目例会以及项目总结会议，是实施CMMI后所有成员都达成共识的保留内容，因为我们从中获得了益处。也正是因为项目的例会和总结,让我们及时地发现问题解决问题,及时推动项目的顺利进行.

通过CMMI5评估之后

Smilings — Wed, 12 Sep 2007 01:41:00 +0800

我们部门的一个项目，作为公司参与CMMI5评估的主要项目之一，从去年6月份开始，到今年3月份结束，所有的过程都参考了组织的标准过程。因为实施了CMMI，我们需要多花了将近50%的时间，而且，在这个过程中，那些雾里看花的流程，那些堆积着的文档，还有那些烦琐的工作报告，让团队中的成员烦恼。换句话说，实施了CMMI，在短期内我们看不到好处，它不能让我们的工作更好地服务，反而成了大家的负担，为了CMMI而CMMI。于是，在我们项目的2.0版本，完全放弃了CMMI的流程，重新回到了我们传统的开发手法。这让我感到悲哀,也在后续的工作中产生了对CMMI5的碰撞与思考.幸运的是，在项目的后期，我们逐渐也领悟到了CMMI5的好处，大家也逐渐意识到传统的开发流程，虽然速度会快很多，但是快需要付出的代价就是乱。于是，CMMI5，又重新被我们摆在了桌面，这次，我们的目的很明确，流程为了项目服务，我们不会为了应付性地去写一些文档或实施一些不必要的流程，流程的规范，是为了减少人为因素的影响，更及时提交高质量的软件产品。我看到了进步，也看到了管理层的决心与团队其它成员的共识.